My Hanyi

Monetize my BLOG

2009-04-01T18:58:00.004+07:00

Ya akhirnya saya punya website sendiri, kemaren baru beli di hosting ceria , meskipun masih banyak yang harus dipelajari.

Apalagi saya udah terbiasa dengan Blogger dan sekarang harus setting Blog baru dengan Wordpress. Semangat pastinya…karena ketertarikan saya di dunia internet gak akan pernah abis. Internet bagi saya adalah gudang ilmu, apa saja bisa di pelajari disini.

Semuanya berawal dari Ebook yang saya beli di Formula Bisnis, berisikan informasi dasyat seputar bisnis online, akhirnya bikin blog sendiri, jadi gak numpang di blogger.com.

Semoga bisa cepet rilis blog ini dan segera bermanfaat bagi para blogger semua.

Salam Blogger

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Bagaimana Pasang Status Yahoo Messenger di Blog

2009-02-23T11:52:00.007+07:00

Chatting lagi booming nich, apalagi ada BlackBerry yang nawarin pushmail, ok untuk para blogger yang doyan chatting terutama yang pake Yahoo Messenger (YM) ini ada tips dikit agar kita bisa pasang status YM di Blog kita .

Dibawah ini adalah kode untuk memasang status YM anda. Ganti font yang warna merah dengan Yahoo ID anda, kemudian insert di Blog Anda.

Gampangkan, Oh ya. Untuk angka 2 (yang di blok merah) itu adalah code untuk Icon yang akan muncul nantinya (contohnya icon di blog saya). Ganti aja kode angka 2 itu dengan range 1 - 11 dengan begitu icon yang muncul akan berbeda pula dengan yang saya pasang.

Jika ada kesulitan, silahkan bertanya melalui komentar dibawah
"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Event XL sampe puas - pasar to pasar

2009-02-21T16:23:00.003+07:00

Yang tak kalah seru, salah satunya di pasar Pabean yang terkenal becek dan juga Pasar Pucang, tidak membuat hati team XL ciut untuk menghibur seluruh pengunjung pasar meskipun hujan tak henti hentinya mengguyur pasar. Dan antusias pengunjung tetap terjaga meskipun harus sedikit berbasah basah ria
Gak terasa udah sebulan Team XL Grebek Pasar (Surabaya) keliling 9 pasar besar di Surabaya untuk bagi bagi hadiah, tentunya untuk semua pemakai XL. Dibarengi Promo baru tarif Murah Telp 300 perak setelah itu bisa telpon sepuasnya, team XL grebek pasar mulai mendatangi target target.

Di buai suara mendayu dayu dari Trio XL yang di gawangi oleh Cak Hari (O.M Haseba) pasar di surabaya dibuat ramai dan asyik. Si MC rangga yang tak putus putus pita suaranya terus menerus mengajak para pengunjung untuk ikut serta dalam acara, kesabaran para SPG yang fokus pada targetpenjualan Kartu Perdana XL.

Tercatat 9 pasar besar di Surabaya yang menjadi target :

1. Pasar Kapasan

2. Pasar Pabean

3. Pasar Kembang

4. Pasar Pacar keling

5. Pasar Tambah Rejo

6. Pasar Pucang

7. Pasar Rungkut - Soponyono

8. Pasar Wonokitri

9. Yang terakhir dan terheboh di Pasar Wonokromo.

Selamat buat team XL Grebek Pasar yang tak kenal lelah, Hidup Musik Dangdut yang memberikan keceriaan dan terimakasih kepada seluruh pengguna XL yang ikut meramaiakan acara Grebek Pasar ini.

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Bagaimana Menambah Google Translate utk Blog Bhs. Indonesia

2009-02-20T15:55:00.009+07:00

bagaimana kita bisa bikin orang orang bule disana yang nggak ngerti bahasa Indonesia tapi kebetulan "pengen" baca isi blog kita, dengan bantuan gadget dari Om Google

Wah blogku lagi kacau nich, postingan lama "menambah Goggle Search di Blog" tiba tiba hilang entah kemana?, tapi gak papa, pasti bisa di pasang lagi.
Sekarang Saya pengen sharing bagaimana kita bisa bikin orang orang bule disana yang nggak ngerti bahasa Indonesia tapi kebetulan "pengen" baca isi blog kita, dengan bantuan gadget dari Om Google. Namanya Google Translate.(seperti punya saya)

Caranya gampang banget :
1. Klik link http://translate.google.com/translate_tools?hl=id
2. Ganti kolom bahasa dengan "bahasa indonesia" (lingkaran merah)
3. Setelah itu copy paste script nya di blog kamu

nah simple kan, semoga bermanfaat bagi para blogger semua.
"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Serangan Robot Transformer di Event Yamaha ExtraVeganza

2009-02-12T12:08:00.004+07:00

Event(SFX)The Matrix yang mencekam menambah nuansa munculnya "makhluk aneh" ini. "(SFX) Zinc..zinc..zinc...nging..nging...." tiba tiba muncul robot dengan tinggi 3 meter muncul dari belakang panggung. Diikuti Female robot yang masih kliatan cantik dibalik baju "angkasanya" . Dentuman music Dj membuat "kalut si Robot" yang berjalan kesana kemari diantara para pengunjung yang tertegun melihat polah mereka. Tiba 2 muncul robot yang lebih kecil dengan cepat dia menyerang robot besar dengan senjata Apinya ...ya Senjata api yang di keluarkan dari perutnya menyerang ke segala arah ...

Tepat tanggal 7 februari 2009 kemaren, di Golden Atrium Delta Plaza Surabaya ada serangan robot yang mewarnai prosesi Launching Motor Yamaha Vega ZR.
Semuanya di bikin kagum dengan munculnya "makhluk2 aneh" yang bermunculan dari belakang panggung.

(SFX)The Matrix yang mencekam menambah nuansa munculnya "makhluk aneh" ini. "(SFX) Zinc..zinc..zinc...nging..nging...." tiba tiba muncul robot dengan tinggi 3 meter muncul dari belakang panggung. Diikuti Female robot yang masih kliatan cantik dibalik baju "angkasanya" . Dentuman music Dj membuat "kalut si Robot" yang berjalan kesana kemari diantara para pengunjung yang tertegun melihat polah mereka. Tiba 2 muncul robot yang lebih kecil dengan cepat dia menyerang robot besar dengan senjata Apinya ...ya Senjata api yang di keluarkan dari perutnya menyerang ke segala arah ...

Pengunjung delta plasa saat itu hanya bisa terdiam menyaksikan semua adegan tersebut, akhirnya ......

(MC Voice Over) "Ya hadirin sekalian ...kita sambut varian motor terbaru dari Yamaha !!! , YAMAHA VEGA ZR " (applause membahana di sekitar atrium)

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Bagaimana Menambah Google Search di Blog

2009-01-25T11:02:00.003+07:00

Hah..akhirnya bisa muncul lagi postingan saya soal Google Custom Search Engine (sempet hilang 3 hari). Jadi, para bloger yang pengen nambahin Gadget Google CSE di blog bisa ikuti tips simple ini:

1. Masuk ke Goggle CSE (klik) http://www.google.com/coop/cse/

terus segera login disana dengan alamat email Anda.

2. Setelah login kalian akan langsung dibimbing untuk membuat GCSE "yang baru" (krn kalian belum punya kan).

3. Setelah selesai mengisi form yang ada, kalian masuk ke Panel kontrol. Saya tidak akan

jelaskan soal Tab yang lain (situs, Statistik, hapus), karena Saya hanya akan menjelaskan

bagaimana memasang GCSE di blog Anda.

4. Setelah masuk ke panel kontrol , Klik tab KODE (diantara tampilan dan kolaborasi) .

Lanjutkan dengan mengisi bagaimana hasil GCSE akan memunculkan hasil pencarianya. Mau

di Google Host atau tetap di Host Web Anda. Jika Anda ingin menampilkan di WebHost Anda/ Blog Anda isi kolom berikutnya dengan alamat URL blog Anda. (kalau Saya memilih

menampilkan di halaman Google), sekali lagi itu terserah Anda.

5. Dapatkan kodenya dan copy paste di blog Anda.

Nah Semoga bermanfaat ya. Salam Blogger ;-)

Pidato Pelantikan Presiden Barack Obama

2009-01-22T11:07:00.002+07:00

Pidato Pelantikan Presiden Barack Obama

Rekan-rekan sebangsa dan setanah air.

Saya berdiri di sini hari ini terenyak oleh tugas di depan kita, berterima kasih atas kepercayaan yang Anda berikan, dan teringat akan pengorbanan oleh leluhur kita. Saya berterima kasih kepada Presiden Bush atas jasanya pada bangsa kita, dan juga atas kemurahan hati dan kerjasama yang ditunjukkannya pada masa transisi ini.

Pidato Pelantikan Presiden Barack Obama

Rekan-rekan sebangsa dan setanah air.

Saya berdiri di sini hari ini terenyak oleh tugas di depan kita, berterima kasih atas kepercayaan yang Anda berikan, dan teringat akan pengorbanan oleh leluhur kita. Saya berterima kasih kepada Presiden Bush atas jasanya pada bangsa kita, dan juga atas kemurahan hati dan kerjasama yang ditunjukkannya pada masa transisi ini.

Sudah 44 warga Amerika yang diambil sumpahnya sebagai presiden. Kata-kata dalam sumpah jabatan itu telah diucapkan dimasa kemakmuran dan dimasa damai. Namun, ada kalanya sumpah jabatan kepresidenan itu diambil di tengah-tengah situasi gawat dan badai yang berkecamuk.

Pada saat-saat demikian, Amerika terus melaksanakan tugasnya bukan hanya karena keterampilan atau visi mereka yang memegang jabatan tinggi, tetapi karena kita rakyat Amerika tetap setia pada cita-cita leluhur kita dan setia pada dokumen-dokumen yang dirumuskan oleh para pendiri negara kita.

Demikianlah adanya, dan memang selalu demikianlah yang harus dilakukan oleh generasi warga Amerika yang sekarang ini.

Memang sudah dipahami bahwa kita sedang berada di tengah krisis. Bangsa kita kini sedang terlibat perang, melawan jaringan kekerasan dan kebencian yang luas jangkauannya. Ekonomi kita sangat lemah, akibat ketamakan dan tindakan tidak bertanggung jawab oleh sebagian pihak, tetapi juga karena kegagalan kita secara kolektif untuk membuat pilihan-pilihan sulit, dan kegagalan kita mempersiapkan bangsa bagi abad baru. Banyak rumah yang disita, lapangan kerja menurun drastis, bisnis gulung tikar. Asuransi kesehatan kita terlalu mahal, murid-murid sekolah kita banyak yang gagal, dan setiap hari terlihat bukti bahwa cara-cara kita menggunakan energi justru memperkuat musuh-musuh kita dan mengancam planet kita.

Semua itu merupakan indikator krisis, yang didasarkan pada data dan statistik. Yang kurang bisa diukur tetapi tidak kurang pentingnya adalah melemahnya keyakinan di seluruh pelosok Amerika, kekhawatiran terus-menerus bahwa kemerosotan Amerika tak terelakkan lagi, dan bahwa generasi berikutnya harus mengurangi harapannya.

Hari ini saya katakan kepada kalian bahwa tantangan-tantangan yang kita hadapi adalah nyata. Tantangan ini serius dan banyak sekali. Tidak akan mudah diatasi dan tidak bisa diatasi dalam jangka pendek. Tetapi ketahuilah ini, Amerika, semua tantangan ini akan kita hadapi.

Pada hari ini, kita berkumpul karena kita lebih memilih harapan daripada ketakutan, kesatuan tujuan daripada konflik dan pertentangan.

Pada hari ini, kita berkumpul untuk menyatakan berakhirnya keluhan-keluhan kecil dan janji-janji palsu, saling-tuduh dan berbagai dogma lusuh yang sudah terlalu lama mencekik politik kita.

Negara kita masih muda, dengan meminjam istilah dalam Kitab Suci, saatnya sudah tiba kita menepiskan sifat ke kanak-kanakan. Saatnya sudah tiba untuk menandaskan lagi semangat kita yang tegar, memilih jalan sejarah yang lebih baik, melanjutkan pemberian berharga, gagasan mulia yang diteruskan dari generasi ke generasi: yaitu janji yang diberikan Tuhan bahwa semua kita setara, kita semua bebas, dan semua layak memperoleh kesempatan untuk mengejar kebahagiaan sepenuhnya.

Dalam menandaskan kebesaran bangsa kita, kita memahami bahwa kebesaran tak pernah diberikan begitu saja. Mencapai kebesaran harus dengan kerja keras. Perjalanan yang kita tempuh tak pernah mengambil jalan pintas. Perjalanan kita bukan bagi mereka yang tidak tabah, bukan bagi mereka yang suka bermalas-malas daripada bekerja, atau bagi yang hanya mengejar kekayaan dan menjadi terkenal. Perjalanan kita adalah bagi mereka yang berani mengambil risiko, mereka yang melakukan hal-hal baru dan membuat terobosan baru. Sebagian mereka menjadi terkenal, tetapi acap kali laki-laki dan perempuan tak dikenal dalam pekerjaan mereka, yang telah mengusung kita di atas jalan berbatu-batu menuju kemakmuran dan kebebasan.

Demi kita, mereka mengemas harta milik mereka yang tak seberapa dan menyeberangi samudera untuk mencari kehidupan baru.

Demi kita, mereka banting-tulang dengan upah minim dan menetap di Pantai Barat, menahankan pukulan cambuk dan mencangkul tanah yang keras.

Demi kita, mereka bertempur dan mati, di tempat-tempat seperti Concord dan Gettysburg, Normandy dan Khe San.

Lelaki dan perempuan itu terus menerus berjuang dan berkorban dan bekerja hingga kulit tangan mereka mengelupas, agar kita bisa mengecap kehidupan yang lebih baik. Mereka melihat Amerika lebih besar dari jumlah ambisi kita secara perorangan, lebih besar daripada perbedaan status keluarga, atau kekayaan ataupun partai atau kelompok.

Perjalanan inilah yang kita teruskan hari ini. Kita masih merupakan negara paling makmur dan paling berpengaruh di Bumi. Para pekerja kita tidak kurang produktifnya dibandingkan dengan waktu ketika krisis ini dimulai. Otak kita masih seinventif seperti pada awal krisis ini, barang dan jasa kita masih diperlukan seperti pada minggu lalu atau bulan lalu, atau tahun lalu. Kapasitas kita tetap tak berkurang. Tetapi masa kita untuk berdiam diri, melindungi kepentingan sempit dan menunda keputusan-keputusan yang tak menyenangkan, sudah harus berlalu. Mulai hari ini, kita harus bangkit sendiri, membersihkan debu yang menempel, dan mulai lagi bekerja memperbaharui Amerika.

Karena kemana saja kita melihat, ada yang harus kita lakukan. Keadaan ekonomi mengharuskan tindakan yang berani dan segera, dan kita akan bertindak bukan hanya untuk menciptakan lapangan kerja baru, tetapi untuk meletakkan dasar bagi pertumbuhan. Kita akan membangun jalan dan jembatan, jaringan listrik dan jaringan digital yang menyuburkan perdagangan dan mengikat kita bersama. Kita akan memulihkan sains ke tempat yang selayaknya, dan menggunakan kehebatan teknologi untuk meningkatkan mutu perawatan kesehatan dan menurunkan biayanya. Kita akan memanfaatkan tenaga matahari, tenaga angin dan lainnya untuk menjalankan mobil-mobil dan pabrik-pabrik kita. Dan kita akan mengubah sekolah dan perguruan tinggi dan universitas untuk memenuhi tuntutan era baru. Semua ini bisa kita lakukan. Dan semua ini akan kita lakukan.

Tentu, ada orang yang meragukan skala ambisi kita—dengan mengatakan sistem ekonomi kita tidak bisa mentolerir terlalu banyak rencana besar. Daya ingat mereka tidak cukup lama. Mereka telah melupakan apa yang dilakukan negara ini, apa yang bisa dicapai oleh laki-laki dan perempuan yang hidup bebas, apabila imajinasi digabung demi tujuan bersama, dan kebutuhan digabung dengan ketabahan.

Yang tidak dipahami oleh mereka yang sinis adalah tanah tempat mereka berpijak telah bergeser, bahwa argumen basi dalam politik yang telah begitu lama menyita waktu kita— tidak lagi berlaku. Pertanyaan yang kita ajukan sekarang bukan apakah pemerintah kita terlalu besar atau terlalu kecil, tetapi apakah pemerintah kita bisa berfungsi, apakah pemerintah bisa menolong para keluarga mencari pekerjaan dengan upah yang layak, asuransi kesehatan yang terjangkau, dan pensiun yang berarti. Apabila jawabannya ya, kita berniat untuk terus bergerak maju. Apabila jawabannya tidak, programnya akan dihentikan. Dan mereka yang mengatur uang rakyat akan dimintai pertanggung-jawabannya—supaya mengeluarkan uang secara bijaksana, mengubah kebiasaan buruk, dan melakukan bisnis kita dengan jujur—karena hanya dengan demikian kita bisa memulihkan kepercayaan penting antara rakyat dan pemerintah.

Kita juga tidak mempertanyakan apakah kekuatan pasar bebas itu baik atau buruk. Kekuatan pasar bisa membina kekayaan dan memperluas kebebasan kita. Tetapi krisis ini telah mengingatkan kita bahwa tanpa pengawasan yang ketat, kekuatan pasar bebas itu bisa terlepas dari kontrol, dan suatu bangsa tidak bisa makmur untuk waktu lama apabila hanya mementingkan orang kaya. Keberhasilan ekonomi kita tidak hanya tergantung pada besarnya Produk Domestik Bruto, tapi seberapa jauh meluasnya kemakmuran itu, pada kemampuan kita memberikan kesempatan kepada tiap orang yang mau bekerja, dan bukan karena belas kasihan karena itulah jalan yang paling pasti guna mencapai kemakmuran bersama.

Mengenai pertahanan kita bersama, kita menolak dan menganggap palsu pilihan antara keselamatan dan idaman atau cita-cita kita. Para Pendiri Negara ini dihadapkan pada bahaya yang tak terbayangkan, menyusun sebuah piagam untuk menjamin supremasi hukum dan hak setiap orang, sebuah piagam yang diperkuat oleh perjuangan generasi demi generasi. Semua cita-cita ini masih menerangi dunia, dan kita tidak akan meninggalkannya demi mencapai penyelesaian yang cepat. Karena itu, bagi semua orang dan pemerintahan yang menyaksikan pelantikan hari ini, mulai dari kota-kota yang termegah sampai ke desa kecil di mana ayah saya dilahirkan, ketahuilah bahwa Amerika adalah sahabat setia negara dan sahabat setiap lelaki, setiap perempuan, dan setiap anak yang menghendaki masa depan yang damai dan bermartabat, dan bahwa kita siap untuk memimpin lagi.

Ingatlah bahwa generasi-generasi sebelumnya menundukkan fasisme dan komunisme bukan hanya dengan misil dan tank, tetapi dengan aliansi yang kokoh dan keyakinan besar. Mereka memahami bahwa kekuatan saja tidak bisa melindungi kita, dan bahwa kekuatan itu tidak memberi kita hak berbuat sekehendak hati kita. Sebaliknya mereka tahu bahwa kekuatan kita tumbuh melalui penggunaan yang bijaksana, keamanan kita berasal dari adilnya tujuan kita, kekuatan contoh yang kita berikan, dan kerendahan hati serta kesanggupan menahan diri.

Kita adalah penjaga warisan ini. Dibimbing oleh prinsip-prinsip ini, sekali lagi kita bisa menghadapi ancaman-ancaman baru itu yang menuntut upaya lebih besar, bahkan kerja-sama dan pemahaman lebih besar antar-negara. Kita akan mulai secara bertanggung jawab meninggalkan Irak kepada bangsa Irak, dan menempa perdamaian di Afghanistan. Bersama teman-teman lama dan bekas saingan kita, Amerika akan bekerja tanpa lelah untuk mengurangi ancaman nuklir, dan mengurangi bahaya pemanasan bumi. Kita tidak akan minta maaf atas cara kehidupan Amerika, tidak akan goyah dalam mempertahankannya, dan bagi mereka yang hendak mendorong tujuan mereka dengan terror dan membantai orang-orang tak bersalah, kami katakan kepada mereka, semangat kita lebih kuat dan tidak terpatahkan, kalian tidak akan unggul dari kami, dan kalian akan kami kalahkan.

Kami sadar bahwa warisan bangsa yang beraneka warna adalah suatu kekuatan, dan bukannya sebuah kelemahan. Bangsa kita terdiri dari orang Kristen dan Islam, Yahudi dan Hindu, dan bahkan orang-orang yang tidak percaya pada Tuhan. Kita telah dibentuk oleh campuran berbagai bahasa dan kebudayaan, yang berasal dari segala pelosok dunia. Dan karena kita telah merasakan pahitnya perang saudara dan segregasi rasial, dan keluar dari masa kegelapan menjadi sebuah bangsa yang lebih kuat dan lebih bersatu, kita yakin bahwa pada suatu hari nanti semua rasa kebencian akan hilang, bahwa semua garis-garis pembatas antar suku bangsa akan luluh, dan bahwa dunia ini akan menjadi semakin kecil. Kerendahan hati kita akan tampak dengan sendirinya, dan Amerika harus memainkan perannya dalam menyongsong era perdamaian yang baru.

Bagi dunia Muslim, kami akan mencari cara baru ke depan berdasarkan pada kepentingan bersama dan saling menghormati. Bagi para pemimpin dunia yang berusaha menanam bibit konflik, atau menyalahkan dunia Barat atas kesulitan-kesulitan yang dialami masyarakatnya, ketahuilah bahwa rakyat Anda akan menilai Anda pada apa yang Anda bangun, bukan pada apa yang Anda musnahkan. Bagi mereka yang hendak menggenggam kekuasaan melalui korupsi dan kekejian dan membungkam orang yang tidak setuju pada kebijakan mereka, yakinlah bahwa kalian berada pada sisi yang keliru, tapi kami akan mengulurkan tangan jika kalian tidak lagi mengepalkan tinju.

Bagi rakyat negara-negara miskin, kami berjanji akan bekerja bersama kalian untuk membuat ladang kalian subur dan membuat air bersih mengalir, untuk memberi makan tubuh yang kelaparan, dan memenuhi kebutuhan mental. Dan kepada negara-negara seperti negara kita yang relatif menikmati kemakmuran, kita tidak bisa lagi bersikap tidak peduli pada kesengsaraan di luar perbatasan kita, dan kita tidak bisa menghabiskan sumber-sumber dunia tanpa mempedulikan dampaknya. Karena dunia sudah berubah dan kita harus berubah dengannya.

Sambil kita mempertimbangkan jalan yang terbentang di depan kita, kita mengingat dengan rasa terima kasih orang-orang Amerika yang gagah berani, yang pada saat ini, berpatroli di gurun dan gunung yang sangat jauh. Ada sesuatu yang hendak mereka katakan pada kita hari ini, seperti yang dibisikkan sepanjang masa oleh para pahlawan kita yang kini dimakamkan di Arlington. Kita menghormati mereka bukan hanya karena mereka menjaga kebebasan kita tetapi karena mereka menunjukkan arti pengorbanan, kesediaan untuk mencari arti yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Dan pada saat ini, saat yang akan tercatat dalam sejarah generasi—semangat inilah yang harus ada pada kita semua.

Sebanyak apapun yang bisa dan harus dilakukan pemerintah, pada akhirnya kepercayaan dan tekad rakyat Amerika-lah yang diandalkan negara ini. Misalnya kebaikan hati untuk menampung orang yang kena musibah walaupun tidak kita kenal, atau pekerja yang tanpa pamrih rela mengurangi jam kerja mereka daripada melihat seorang teman di-PHK, yang membuat kita keluar dari kegelapan. Adalah keberanian para pemadam kebakaran untuk menerobos masuk ke rumah yang penuh asap, dan juga kesediaan orang tua untuk membesarkan anak, yang kelak akan menentukan nasib kita.

Tantangan kita mungkin baru. Alat-alat yang kita gunakan untuk mengatasinya mungkin baru. Tetapi pada nilai-nilai itulah keberhasilan kita bergantung—yaitu kerja keras dan kejujuran, ketabahan dan berlaku secara adil, toleransi dan rasa ingin tahu, kesetiaan dan patriotisme—semua itu sudah lama ada. Semua itu memang benar. Semua itu telah menjadi kekuatan kemajuan sepanjang sejarah. Jadi yang dituntut sekarang adalah kembalinya kepada nilai-nilai ini. Apa yang diperlukan dari kita sekarang ini adalah era pertanggungjawaban yang baru—suatu pengakuan, dari tiap orang Amerika, bahwa kita mempunyai kewajiban bagi diri kita sendiri, bagi negara kita dan bagi dunia, kewajiban yang kita lakukan dengan senang hati, bukan dengan bersungut-sungut, karena kita tahu tidak ada yang lebih memuaskan bagi jiwa kita, yang merupakan definisi karakter kita, daripada memberikan segalanya untuk menyelesaikan tugas yang sulit.

Inilah pengorbanan dan janji kewarganegaraan.

Inilah yang menjadi sumber keyakinan kita—pengetahuan bahwa Tuhan meminta kita untuk memperbaiki keadaan yang tidak pasti.

Inilah arti kebebasan dan kepercayaan kita—mengapa laki-laki dan perempuan dan anak-anak dari tiap ras dan tiap keyakinan bisa ikut dalam perayaan di lapangan yang indah ini, dan mengapa seorang lelaki yang ayahnya lebih 60 tahun lalu mungkin tidak dilayani di restoran, sekarang bisa berdiri di depan anda untuk diambil sumpahnya sebagai presiden.

Jadi marilah kita hari ini mengenang siapa kita dan sejauh mana jalan yang kita tempuh. Pada tahun kelahiran Amerika, pada bulan yang terdingin, sekelompok patriot berkumpul di depan api unggun yang mulai padam di bantaran sungai yang beku. Ibukota telah ditinggalkan, musuh terus maju, salju tampak berlumuran darah. Pada saat itu, ketika nasib revolusi kita sangat diragukan, bapak bangsa kita memerintahkan supaya kalimat berikut dibacakan kepada semua rakyat Amerika:

“Beritahukanlah pada dunia masa depan, bahwa di tengah musim dingin, saat apapun tiada kecuali harapan dan kebajikan—bahwa kota dan negara, waspada akan bahaya bersama, akhirnya bersatu untuk menghadapinya.”

Amerika; Dalam menghadapi musuh bersama, dalam masa sulit kita ini, mari kita ingat kata-kata emas itu. Dengan harapan dan kebajikan, mari kita hadapi bersama sekali lagi sungai beku ini, dan bertahan dari badai apapun yang akan tiba. Biarkan cucu-cucu kita berkata bahwa kita telah diuji dan kita menolak untuk mengakhiri perjalanan ini, bahwa kita tidak mundur dan mata kita terpaku ke ufuk fajar dan dengan berkat Tuhan, kita meneruskan anugerah kebebasan dan mengantarkannya dengan selamat bagi generasi masa depan.

Thank you. God bless you. And God bless the United States of America.

[Selasa, 20 Januari 2009. Capitol Hill - Washington, D.C.]
"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Event Sales Idol XL

2008-12-23T15:58:00.004+07:00

Hey bisa nyanyi lho ..enak pula suaranya...so,makanya jadi The Best Sales, Suaranya bagus bagus euy ;-)

Tepatnya tgl 20 Desember kemaren, TWP dapat project handling Brand Activation untuk Brand XL, Title Sales Idol ...
Konsepnya simple aja, hanya pengen lebih dekat dengan para sales counter dan mengangkat derajatnya tentu saja agar lebih baik lagi jualanya terutama untuk jualan kartu XL ;-)
Acara mulai jam 4 sore sampai jam setengah 7 malam. Mereka ternyata seru seru lho. sayangnya tidak semuapeserta yang kita undang hadir, hanya sekitar 17 peserta aja. acara di adakan di XL Cafe Plasa Marina di Surabaya tentunya.

Dari seluruh peserta terpilihlah 3 org terbaik dengan system 3 kali screening.
Hey bisa nyanyi lho, enak pula suaranya, makanya mereka jadi The Best Sales, Bakat nya lengkap plus suaranya bagus bagus euy ;-)

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Review Film Laskar Pelangi

2008-10-30T00:50:00.002+07:00

Setting laskar pelangi di mulai dari perjalan "mudik" seorang Ikal (nama pemeran utama) yang teringat masa kecilnya, perjuangan dari anak kampung, perjuangan dari sebuah mimpi dan keinginan, perjuangan yang di awali dengan angka 10 (sepuluh). Angka 10 sangat berarti bagi Ikal, karena dengan angka 10 cerita ini berawal.

Laskar pelangi sebuah film karya Riri Reza diangkat dari novel laris karya Andrea Hirata yang lagi booming saat ini. Dari pertama muncul baru 3 bulan setelahnya bisa nonton di Studio 21 Surabaya meskipun harus ikut jam yang paling akhir (21.45 wib) tidak mengurangi jumlah penonton yang sebagian besar adalah orang tua dan anak2nya.

Setting laskar pelangi di mulai dari perjalan "mudik" seorang Ikal (nama pemeran utama) yang teringat masa kecilnya, perjuangan dari anak kampung, perjuangan dari sebuah mimpi dan keinginan, perjuangan yang di awali dengan angka 10 (sepuluh). Angka 10 sangat berarti bagi Ikal, karena dengan angka 10 cerita ini berawal.

Singkatnya dari sepuluh anak ini lah, kita bisa belajar bagaimana mensyukuri hidup dengan segala keterbatasan, untuk selalu terus berjuang membentuk mimpi menjadi kenyataan, tidak ada kata berputus asa.
Bagaimana mereka menikmati bersekolah meskipun selama 5 tahun tidak ada calon adik kelas yang mau mendaftar di sekolah ini.
Bagaimana mereka terus bercerita tentang kebesaran sebuah negeri hanya dengan melihat selembar koran bokas dan menujuk peta dunia yang telah robek robek.
Bagaimana mereka harus bersandingan dengan kambing dikelas saat hujan datang, meskipun beberapa titik bocor muncul di genteng sekolah.

Bagaimana Ikal (dengan teman2nya) harus bersekolah di sebuah SD Muhammadiyah yang reyot dan siap di hancurkan oleh pemerintah kota jika tidak ada murid minimal 10 org. Meskipun lingkungan sekitar mengolok dan meremehkan. Meskipun budaya telah membentuk keterbiasaan seorang anak lelaki miskin di belitung pasti akan menjadi buruh pabrik timah.

Bagaimana Lintang (nama pemeran) seorang anak hitam legam, terlahir menjadi anak tertua dari keluarga nelayan miskin di daerah pinggiran harus menempuh jarak 30km tiap harinya dengan sepeda untuk bisa bersekolah, untuk menjadi murid pertama di SD Muhammadiyah Gantong dia harus ikhlas ditemani seekor buaya yang selalu lewat di tengah jalan sehingga membuatnya untuk selalu menunggu sebentar. Dengan segala keterbatasan ekonomi Tuhan menganugrahi dia kemampuan dapat menghitung cepat diluar kepala dan tingkat hapalan pengetahuan umum yang mengagumkan. Denganya SD Muhamadiyah Gantong memiliki Kartu AS untuk memenangkan Lomba Cerdas Cermat demi sebuah Piala Ke-2.

Bagaimana Mahar (nama pemeran) yang berjiwa seni selalu setia dengan radio tua yang menggelantung di leher, dan dengan setia selalu menjemur baterry yang telah lemah di atas genteng demi mendengarkan sebuah musik Jazz atau musik Dangdut dari Rhoma Irama. Dengan luasnya jiwa, Mahar dapat merasakan hembusan padang rumput menjadi sebuah ide untuk memenangkan piala pertama SD Muhammadiyah Gantong pada lomba karnaval, sekali lagi dengan keterbatas materi.

Bagaimana Harun (nama pemeran) seorang anak idiot yang bertubuh paling besar tapi berotak paling kecil menjadi pahlawan bagi mereka semua, karenanya SD Muhammadiyah Gantong dapat melanjutkan pelajaran karena telah memiliki murid ke-10.

Dan masih banyak tokoh lain yang bisa memberikan ilham bagi kita semua. Kesabaran dan keteguhan hati Ibu Guru Muslimah, bijaksananya Kepala Sekolah yang biasa di sebut Pak Cik.
Tetap berusaha memberikan yang terbaik bagi murid-muridnya meskipun gaji sudah terlambat 3 bulan, dan masih banyak lagi tokoh tokoh hebat di film ini.

Ingin rasanya penulis bercerita lebih, tapi seakan tidak akan ada habisnya jika film ini di ulas.
InsyaAllah anak2 Talango akan dapat menonton film ini, meskipun hanya melalui screen 2x3m.
dengan begitu, dapat dilihat bahwa keterbatasan adalah sebuah tantangan untuk menjadi lebih baik. Untuk menyulam mimpi menjadi kenyataan yang hangat. Untuk mewarnai langit dengan indahnya pelangi.

Ps: seluruh foto diunduh dari situs resmi laskar pelangi
(review ini juga bisa di baca di www.lihattalango.blogspot.com)

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Event Yamaha Jupiter MX - "Maxximum Xpression Day"

2008-10-21T16:58:00.002+07:00

"malam mulai berkunjung, waktunya berdansa, dentuman musik DJ dimulai, para Bomber mulai menyerang dan Sexy dancer pun mulai menggoyang"

Tanggal 19 Oktober 2008 tepatnya hari Minggu kemaren baru kelar event Yamaha Maxximum Exxpression Day. Seharian penuh Battle Youngster Band All Genre mengguncang tanah lapang di Jalan Panglima Sudirman. Semua pengunjung di kenalkan dengan salah satu produk unggulan Yamaha yaitu Jupiter MX 135LC.

Serunya Aksi Valentino Rossi si Juara Dunia MotoGP di Sepang - Malaysia bisa juga dirasakan para pengunjung dengan format nonton bareng mini.

Kedasyatan Jupiter MX dikupas abis dalam sesi Breaking Out oleh team Yamaha dengan equipment Cutting Engine Original Jupiter MX.

Malam mulai berkunjung, waktunya berdansa, dentuman musik DJ dimulai, para Bomber mulai menyerang dan Sexy dancer pun mulai menggoyang.

Terimakasih atas seluruh appresiasi terhadap acara ini untuk temen2 band SMU, Bomber Surabaya, MX Rider CLub, Cocacola, Axis, Dealer Yamaha Cahya Motor, Apparel Yamaha, Team Service dan Sales Yamaha, DJ Ade, Quantum Dancer, Paddle Rock, My Band, The Bren dan tentunya pelanggan setia dari Yamaha terutama Yamaha Jupiter MX.

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Event Buka Bareng Arek Ex-M'99

2008-09-19T14:47:00.003+07:00

Kalo kalian bisa temukan Foto kalian atau org yang kalian kenal, BERARTI secara otomatis kalian di undang dalam acara : (kalo gak jelas di save aja trus di zoom sendiri ya)

BUKA BERSAMA AREK EX-M'99
HARI SABTU TANGGAL 27 SEPTEMBER 2008 (TENTATIVE)
VENUE (Belum di putusin)

REGISTRASI : isi nama kalian di buku tamu blog ini (C-Box warna abu2 bagian kanan)
FORMAT : Ketik Nama (dikolom nama)
Ketik Email/ YM/ atau No HP (dikolom URL/Email)
Ketik Venue yang diinginkan (dikolom message)

CP : Ayu M'99 (08121759891), Rully M'99 (0817395721) , Shinta Ndut M'99 (08123535023)

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Event Ramadhan ver. Yamaha Charity Ramadhan

2008-09-15T13:49:00.003+07:00

Paket ta'jil sich gak seberapa nilainya...
tapi bagi orang yang lagi puasa, aktivitas dari team YCR sangatlah membantu dan pastinya Ramadhan akan lebih bermakna .

Berkah Ramadhan ternyata dapat dirasakan oleh setiap orang.
Tepatnya Tgl 10 dan 12 September 2008 kemaren, team Yamaha Charity Ramadhan (YCR) yang di support ama Teamwork Partner (TWP) mendistribusikan sekitar 2000 paket Ta'jil untuk para pengendara motor di dua lokasi :
1. Traffic Light Stasiun Gubeng
2. Traffic Light Raya Darmo
Paket ta'jil sich gak seberapa nilainya...
tapi bagi orang yang lagi puasa, aktivitas dari team YCR sangatlah membantu dan pastinya Ramadhan akan lebih bermakna .
Rencanya aktifitas ini akan di lakukan lagi pada Tgl 17 dan 19 September 2008 .

" Yamaha semakin didepan ... ... ... "

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Event Ramadhan ver. BukBer Hotel Santika Sby

2008-09-11T15:12:00.002+07:00

Gak pake lama, langsung duduk deket "angkringan",
tiba2 bunyi bedug dalam hotel terdengar, beneran lho, bunyi bedug dalam hotel.... wah asyik juga.

Wah dapat undangan Buka Bersama nich, dari Hotel Santika Surabaya salah satu Klien Tercinta TWP. Acaranya semi gathering gitu dan yang di undang temen2 media, Treavel Agent dan tentu saja TWP.
Acaranya hari Kamis Tgl 11 September 2008 (tentunya sore hari menjelang buka) di Mekarsari Restaurant.
Meskipun sampe sana mepet, ternyata undangan belum banyak yang dateng, terlihat dari jatah meja yang lumayan kosong.

Masuk ruangan langsung disambut ama team dari Hotel Santika yang sudah tampil keren2 dan tidak lupa General Manager HS-SBY Bapak Adjie Saptadji sudah standby didepan untuk menyambut para undangan.

Gak pake lama, langsung duduk deket "angkringan",
tiba2 bunyi bedug dalam hotel terdengar, beneran lho, bunyi bedug dalam hotel.... wah asyik juga.

Langsung dech ambil mangkok untuk ngerasain Es dawet hasil olahan koki dari HS, ditambah 2 potong gorengan.... nikkmaaattt ;-)

Gak nyangka, kita di temeni Pak GM nich ;-)
wah alamat gak bisa makan banyak dech (padahal enak2 menunya) ;-)
Lanjut dengan ngobrol sana sini, dan gak terasa perut mulai penuh, akhirnya kita pamit pulang.

Terima kasih Hotel Santika yang sudah bersedia mengundang TWP untuk merasakan nikmatnya berbuka dengan menu2 pilihan.

Hotel Santika Surabaya - hospitality from the heart

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Berbukalah dengan yang manis

2008-09-03T18:22:00.004+07:00

"dikantor ada teman yang mualaf dan lucu banget lihat dia nungguin waktu berbuka sambil ngaduk ngaduk es telernya ehehehe ...."

Sudah gak terasa 3 hari puasa,
Meskipun hawa di Surabaya panas banget,
tapi kelihatannya teman semua menikmatinya
apalagi dikantor ada teman yang mualaf dan lucu banget lihat dia nungguin waktu berbuka sambil ngaduk ngaduk es telernya ehehehe .....

Selamat Berbuka Teman Teman ...

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Marhabhan Yaa Ramadhan

2008-08-29T18:30:00.005+07:00

Selamat menjalankan Ibadah Puasa,
Semoga Amal Ibadah kita di bulan yang suci ini
diterima oleh Allah SWT

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

TWP Ad

2008-08-26T17:54:00.002+07:00

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Event Internal TWP - "ganti oli" di Kaliandra

2008-08-17T10:56:00.003+07:00

Nada nada baru,
cara pukul,
dengerin ketukan,
nikmati irama saat pukulan menghantam besi gamelan
waaaahhhh assseeekkkkk ...

Kejenuhan mulai datang...
bener kata orang kalau rutinitas membuat mati kreatifitas.
Beban rasanya gak pernah hilang meskipun beberapa pekerjaan sudah dilakukan.

Yach mungkin kita butuh Re-Charge.
Layaknya Motor yang harus ganti oli tiap bulan.

Akhirnya diputuskan kita akan Refresment Day tgl 15-16 Agustus 2008 di Kaliandra.
Sebuah tempat yang layak diajungi 2 jempol, untuk orang yang benar benar pengen keluar dari rutinitas di kota.
Tempatnya sekitar Pasuruan , lebih tepatnya disebelah Taman Safari Indonesia II.

Awal datang kita disambut dengan hawa dingin dan secangkir wedang sereh(pertama ngerasain disitu). Apesnya Sinyal HP gak ngangkat disitu, udah dech serasa dipedalaman jadinya.

Gak tanggung2 kita langsung dihantam dengan ilmu Ekosistem Lingkungan yang dikaitkan dengan rantai kehidupan kita ama bapak bapak fasilitator dari Kaliandra.
Kita dikenalkan dampak2 kehidupan akibat ulah kita sendiri terutama mengenai perairan. Dengan hanya bermain tali kita dibuat sadar.

Makan siang ini yang aku tunggu2, kira2 apa menunya ?
ternyata di meja sudah tersedia sayur asem (asam), ikan goreng tepung , dadar jagung dan tidak ketinggalan sambel terasi tomatnya.
Wah menu hotel bintang lima niech (buatku). Uenak tenan lho.
Seluruh bahan adalah organik dimasak pake kayu bakar dan disajikan secara sederhana.
bener dech, bikin kangen tuh sayur asemnya.

Malemnya kita dihajar lagi dengan beberapa game dan yang paling berkesan dari semuanya adalah, waktu kita semua diajarin maen Gamelan, Gila Jack maen gamelan hari gini.

Nada nada baru, cara pukul, dengerin ketukan, nikmati irama saat pukulan menghantam besi gamelan ..... waaaahhhh assseeekkkkk ... gak ada yang ngalahin dech pokoknya.

selesai itu langsung disambut Jagung Bakar yang (jujur aja) bongkolnya gede2 gak seperti di Suarabaya, dan rasanya maniiisss banget.

malam ini gak pengen cepet tidur, dengan sisa sisa personil masih pengen "begejekan" sambil foto foto Bule yang sedang latihan Yoga (ciie).

Pagi hari, langsung pengen mandi, abis badan ama baju gak jauh bedanya baunya sama "bakaran sampah".
HUrurgrgrggrgrgrgrrgghhhhh Diiin diidnginnn ...choi.

selesai mandi langsung kedepan , soalnya kita mau diajak jalan jalan naik bukit lereng gunung Arjuno,Wiikk Hijau seger dech pokoknya.

Gak kerasa sudah seharian jalan jalan disekitar Daerah Kaliandra, kita nyempetin untuk panen tanaman tanaman organik, setelah itu kita langsung "lunch" dan siap siap persiapan pulang ke Surabaya.

Terima Kasih Kaliandra (beserta team) yang telah beri kami kesegeran dan keceriaan.

Paling TOP buat TWP dech yang sempetin untuk ngitung budget dan akhirnya bisa ngajak kita semua ke Kaliandra.

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

TWP Ad

2008-07-30T18:05:00.002+07:00

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Pinasthika Award 2008

2008-07-26T18:15:00.002+07:00

Sayang disayang seribu sayang ... ... ...

Pinasthika award hadir kembali,
memberikan kesempatan untuk agency-agency yang merasa punya hasil kreatif selama setahun, untuk uji nyali di ajang ini.

Sayang disayang seribu sayang, tahun ini dan seperti tahun kemaren dari kami tidak ada yang bisa dimajukan jadi kandidat.

Tapi, Pinasthika tiap tahun selalu ada, berarti selalu ada kesempatan bagi ide2 kreatif kami nantinya.

Ayo para klien TWP - kita bikin Iklan creatif yang menjual yuuk !!!

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

TWP Ad

2008-07-13T18:11:00.001+07:00

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Apa sich "media" ?

2008-06-15T21:09:00.002+07:00

Dunia pers mulai saya dekati sewaktu saya menjadi Jr. Media Planner di sebuah agency di Surabaya. Jujur saja waktu pertama kali masuk saya tidak begitu tahu apa dan bagaimana (jobdesk) media planner itu harus dilaksanakan. Karena basic saya tidak ada hubungannya sama sekali dengan dunia media (itu yang saya pikir).

Banyak pertanyaan dari keinginan tahuan yang saya rasakan. Dan semuanya lambat laun terjawab dengan sendirinya, karena saya putuskan untuk langsung terjun, dan hadapi semuanya.

Media planner dalam bisnis ageny menurut saya porsinya lebih banyak pada Above The Line. Dimana dalam sebuah strategi merek, aktifitas dari media sangat dibutuhkan untuk membentuk dan membangun image sebuah merek. Karena sebuah media memiliki ukuran ukuran yang "dipercaya" dapat dijadikan patokan untuk menmpatkan sebuah promo/iklan.

Secara konvensional (masih menurut saya) untuk promo media dibedakan menjadi 2; verbal dan non verbal. Dan yang paling disenangi untuk menjadi tempat promo media adalah di TV, Media Cetak dan Radio. Tetapi akhir akhir ini mulai muncul media media baru yang bisa dijadikan bagian dari sebuah aktifitas promosi.

Dunia internet semakin mendekati kita dengan iming iming kemudahan kemudahan yang akan kita dapat dari sebuah "kabel jaringan" internet. Amazon.com dan Google adsense salah satu bukti kesuksesan media internet.

Pembuatan sebuah Company profile corporate hingga reqruitment karyawan. Mulai dari hanya pasang banner, Jingle, hingga "subscribe" newsletter lewat email.

Bahkan dari sekedar Chat lewat Yahoo Messenger dan kemudian dilanjut order di Ebay.com bisnis langsung jalan. Dan jujur saja saya sudah mulai merasakan hasilnya (tidak pelu dibahas).
Begitulah kekuatan sebuah media jika kita benar benar tau "Point Of Contact" dari iklan yang akan kita pasang.

Dan (masih menurut saya), dibandingkan kegiatan aktifitas yang lain (mis; printing, event, Outdoor printing dll) hanya "media" yang memberikan ukuran ukuran dari audience yang akan menjadi target iklan kita.

Dari aktifitas promosi media yang paling sering saya lakukan adalah dengan media cetak, terutama koran. Untuk media media lain biasanya baru di kontak jika harus handle sebuah press conference (seperti image).

Bersambung ... ...

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Event Joged Western Union di Nganjuk

2008-06-07T07:19:00.001+07:00

Joged Dangdut bareng Western Union adalah event yang sekarang kami handle.
Event yang ditujukan kepada para keluarga TKI. Tapi bukan berarti menutup diri untuk warga sekitar.
Event ini event kecil, berdurasi hanya sekitar 2 jam berisikan game quiz dan tentunya suara mendayu dari para biduanita orkes melayu (dangdut azzzeeekkk).
Ada yang lain dari event ini dibanding event yang sering kita bikin.

Target dari event ini pengen mendekatkan diri dengan warga sekitar, kalo dari kaca mata saya pribadi sich tercapai. Dapat terlihat dari antusiasnya mereka untuk datang keacara ini meskipun acara di adakan siang hari (jam 3 sore). Beramai ramai tepat waktu (karena woro woronya jam 3) keluar dari rumah, keluar dari kampung masing masing. Yang dateng rata rata adalah keluarga, bahkan hari terakhir banyak ibu ibu yang duduk duduk didepan panggung sesambil menikmati acara, begejekan dengan ibu ibu yang laen. Waktu persiapan panggung banyak anak anak desa yang main main disekitar panggung. Maklum kita bikin acara emang di daerah pelosok, hasil testimoni di lapangan yang kita pake, 1 tahun ada 1 acara itu sudah untung.

Ada sich yang goyang waktu para penyanyi naik panggung, tapi setelah itu mereka mundur tertib digantikan para ibu ibu yang sekedar ikut kuis atau game. Istilah kami "Dangdut Damai". Lucunya lagi, para anak muda yang dateng stylenya mulai dari Brooklyn Style, Skater Boy, Jeans Pensil, Rambut Polem,Rantai dan Tindik.
Tapi apapun gayanya Lagunya tetep Dangdut Azzekk ;-).

Dilihat pembagian doorprize pun rata (tanpa kami setting lho), mulai dari remaja , bapak bapak, ibu ibu , bahkan yang dapet kipas angin yang saya ingat seorang nenek yang naik panggung aja harus dipapah.

1 hari itu kita berharap sudah memberikan sebuah kebahagiaan buat mereka meskipun sesaat kami harap akan selalu diingat ... Salam Joged.

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Hidup itu nikmat

2008-06-06T20:06:00.001+07:00

Ya hidup itu nikmat...jadi nikmati aja. Santai aja bro.Biarkan seperti air yang mengalir. Banyak istilah sekedar untuk menikmati hidup.

Semuanya bisa jadi jelas kalo kita punya planning, tapi terkadang dengan banyak planning malah bikin bingung. Boro boro kelaksana satu, malah gak jadi semuanya dech.
Ya itu tadi planning tetep penting tapi kadang planning akan lebih dibaik jika ditambah sebuah "implemantasi".
yang terkadang kita lupa untuk melakukannya karena terlalu sibuk dengan "planning"
Do ... do ... and do atau kalo ngutip motto merek sepatu terkenal "Just do it".

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Wah Nakal Lagii.

2008-06-05T08:27:00.001+07:00

Wah gimana lagi ...
BBM naik, Ongkos angkot naik akhirnya cari yang gratisan dech .

Penumpang gelap ini dengan itikat baik pengen berangkat kesekolah. tapi lagi lagi keterbatasan dijadikan alasan untuk melakukan hal hal yang mungkin kurang enak untuk "dilihat".

Any comment ?

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Hayoo...nakal ya .

2008-06-04T08:16:00.000+07:00

Kalau sudah urusan perut apa aja di"trabas" (istilah jawa) !
Lah wong sudah dilarang kok tetep aja nyolot, nanti kalo diusir marah, kalo nggak jadi kacau dech penataan kota.

Kalau sudah urusan perut apa aja di"trabas" (istilah jawa) !
Lah wong sudah dilarang kok tetep aja nyolot, nanti kalo diusir marah, kalo nggak jadi kacau dech penataan kota.

kembali lagi, kalo urusan perut, mau gimana lagi ;-)
any comme

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Fanatisme Vs Loyalitas

2008-06-03T18:45:00.001+07:00

Pesta bola datang kembali, semua fans berat negara yang akan bertarung di EURO 2008 besok lagi menyiapkan fisik dan mental. karena perbedaan waktu, akibatnya jadwal tayang langsung di Indonesia kebagaian jam yang lumayan malam.
Pernah kepikiran seberapa besar rasa fanatisme para suporter tersebut ?

Apa sich ilmunya sampai olah raga sepak bola menjadi icon sport dunia. Dan tentu saja di luar sportivitas yang dijunjung tinggi dilapangan ada pergerakan Cashflow yang sangat besar di luar lapangan.
mulai dari hanya sekedar penjualan tiket terusan sampai dengan penjualan pemain.
tak perlu diragukan lagi, sepak bola telah menjadi icon bisnis modern.
taktik taktik marketing di sambung dengan permainan indah sebuah team.
masih ingat Transfer Park Ji Sung dr club Korea ke Manchester United, Atau San Dhong striker timnas China yang dipasang sebagai starter reserve team MU.
Asia telah menjadi sasaran empuk para marketer marketer bola.
Dengan membeli pemain asia, maka prospek massa dari Asia diharapkan tambah, tentu saja income club diharapkan bertambah.
Mulai dari tiket, Pertandingan amal dengan klub asia belum lagi sponsorship dan hak siar penayangan.
Bisa dibayangkan berapa besar perputaran uang yang terjadi di Asia dengan hanya menghubungkan satu klub dengan sebuah negara.
Menurut saya kuncinya di fanatisme massa.
Nilai fanatik ini jika di pasang satu garis dengan dunia marketing gak jauh beda dengan sifat loyal.
Bagaimana sebuah pemain dari negara kecil, tiba tiba ditarik untuk bermain di sebuah club besar.
Loyalitas massa secara otomatis akan mengikuti dimana pemain pujaan berlabuh, apalagi pindahnya ke club-club elite Eropa.

Loyalitas yang memompa semangat mereka untuk selalu datang disetiap pertandingan !
Loyalitas juga yang mem"trigger" memberikan dukungan kepada sebuah club dimana pemain pujaan berlabuh.
Otomatis nilai klubpun bertambah, dan ujung ujungnya duit mereka bertambah pula.

Jadi, menurut Anda apakah sebuah fanatisme adalah sebuah bentuk Loyalitas ?

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Superman basi ! sekarang jamannya Superteam !

2008-06-02T02:57:00.001+07:00

Bingung kasih judul, jadi langsung sikat aja. Cuma sekedar pengen mengulas tentang teamwork
Teamwork lagi ? Kenapa ini saya ulas lagi, karena memang menurut saya “teamwork” inti dari sebuah bisnis. Teamwork adalah basic sebuah organisasi.
Semua action plan akan kacau balau jika tidak didampingi sebuah teamwork yang asyik. Kenapa saya katakan asyik, karena “teamwork” akan tampak asyik jika orang orang yang didalamnya bergerak dalam ritme yang seimbang, porsi yang pas, dan keputusan yang tepat.

Teamwork akan enak dilihat jika orang orang didalamnya beraksi dengan skill individu yang dimiliki dengan perasaan “lepas” tanpa melupakan rasa kebersamaan dan esensi sebuah team.
Dan bahkan bisa jadi teamwork adalah kumpulan orang orang biasa yang melakukan hal hal yang luar biasa.
Ya, itu adalah keajaiban sebuah teamwork !
Saling melengkapi untuk mencapai kesempurnaan, karena individu didalamnya tidak ada yang sempurna.
Bermain dalam sebuah team pasti banyak tekanan, arahan, hentakan dan gertakan. Karena tiap individu memiliki ego yang berbeda. Semangat yang muncul bisa jadi sebuah semangat persaingan untuk menjadi yang terbaik. Wajar saya kira, dengan begitu setiap individu didalamnya diharapkan bisa saling mengisi kekurangan masing masing.
Kapan kita harus bersikap individu dan kapan kita harus bermain sebagai team harus bisa diputuskan dalam waktu yang tepat.

Saling melengkapi mungkin lebih pantas sebagai penjabaran atas Teamwork.

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Kerja - Bekerja - Pekerjaan - Mengerjakan ...

2008-06-01T10:03:00.000+07:00

Pertanyaan saya,kenapa bapak ini memilih hidup sebagai "polisi cepek" ?

Hanya dengan baju parkir, signed dan peluit dia dengan nyantai mengatur arus lalu lintas, yang sebenarnya jaman sekarang sudah bisa bisa digantikan dengan "Traffic Light".
Hanya mengandalkan uang receh yang di beri beberpa sopir yang kemungkinan kasihan dengan dia, atau mungkin sebagai rasa terima kasih karena telah diberi "jalur aman".
Disamping sebuah tuntutan (memenuhi isi perut) ada gak persaan yang lain yang jadi motivasi si bapak memutuskan menjadi polisi cepek.
Supaya tidak dicap penganguran atau alasan yang lain ?
Apapun itu tampaknya si bapak"happy happy" aja meskipun cuaca hari ini panas banget!!!

Hal kecil yang menurut saya "buah simalakama"
Disatu sisi dengan adanya si bapak, simpang 3 itu akan "terlihat" lebih lancar karena arus yang bersebrangan diatur agar mau saling mengalah.
Disatu sisi lain banyak orang yang menganggap dengan adanya si bapak malah bikin macet, karena bisa jadi hanya memberikan jalan bagi orang orang yang ngasih dia duit receh.

Ya setiap pekerjaan pasti ada resikonya, apapun itu, bahkan hanya sebagai polisi cepek. tetapi seharusnya kita bisa lebih baik dalam melakukan sebuah pekerjaan.
Karena sebuah pekerjaan adalah amanah yang memang seharusnya kita lakukan dengan "suka hati" .
Sebuah pekerjaan takkan berarti banyak bagi kita, kalo hanya sekedar sebagai mengisi waktu atau supaya tidak diomongin orang.Hanya sekedar aktifitas penunggu waktu gajian.
Pekerjaan adalah langkah awal untuk berpikir lebih dewasa, karena kita akan bersentuhan dengan banyak orang untuk menyelesaikannya.
Rasa sosial, emphaty, kejujuran akan selalu dituntut dari kita.
Dan hanya diri kita sendiri yang bisa memutuskan, apa langkah yang terbaik untuk pekerjaan kita. Sekali lagi, sebuah pekerjaan adalah Amanah !

Jadi mulai sekarang, cintailah pekerjaan Anda !

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Mulai dari yang kecil ...

2008-05-31T00:23:00.001+07:00

Hari Kebangkitan Nasional Tahun ini terasa beda. Ya selain karena ini adalah 100 abad Kebangkitan Nasional, tahun ini juga terjadi beberapa “kericuhan” nasional.
Hukum sebab akibat selalu ada. Dan mungkin sekarang kita sedang merasakanya.
Mulai dari bencana alam; seperti banjir, tanah longsor, badai dan gempa.
Dan tidak lupa “Status Bencana Nasional” yang belum di”cabut” dari Lumpur Lapindo di Sidoarjo.

Maraknya tindakan kriminal, kekerasan bahkan mulai dari “tangan kosong” sampe pake senjata api.
Baru baru ini naiknya BBM menambah cerita cerita sendu Bangsa Indonesia dengan di bumbui sedikit pro dan kontra.
Sedangkan di “sebrang” maraknya “uang deras” yang mengalir untuk mengangkat manusia manusia yang dianggap pantas menjadi wakil rakyat, menjadi khalifah dengan jabatan dunia Gubernur Daerah !

Kebangkitan Nasional dengan sontakan kata ! INDONESIA BISA !!!
Diharapkan mampu memberikan kesejukan di “panasnya” hidup
Menumbuhkan asa yang mulai tipis …
Saya dan mungkin masih banyak orang lagi, ingin bisa ikut serta dalam “perayaan” ini.
Ya, mungkin kami tak bisa bernyanyi, tak bisa menari, tak bisa berpuisi.
Bahkan kami jelas tak mampu menyisihkan uang yang kami tak punya, Menyumbangkan baju bekas yang kami pakai.

Kami hanya bisa memberikan senyum…
Mengirimkan tawa…
Menopang pundak …
Sampai dengan memungut puntung rokok …

Agar kami bisa merasakan 100 ABAD KEBANGKITAN NASIONAL !

Melakukan hal “kecil” diantara rencana besar yang hanya bisa kami lakukan. BISA !!!

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Setting Phototaking The Sun Hotel

2008-05-07T15:57:00.003+07:00

Wah sudah lama nich gak “menengok” blog.
Hampir sebulan deadline pekerjaan menghabiskan waktu.
By the way Bulan April lalu, tepatnya tgl 22 – 24 April 2008, kita ada project Phototaking.
Kalau dilihat dari Billing sich kecil, tapi lumayan buat portfolio kantor.
Kliennya hotel di Daerah Sidoarjo, dan kita harus taking semua item hotel,
untuk kebutuhan marketing kits. Selama 3 hari penuh .

Hari Pertama :
Jadwal hari ini kita mau foto Suite Room (Included Living Room)
Jujur aja ini adalah pengalaman pertama terjun langsung untuk Photo Session.
Pernah sich dulu jadi coordinator, tapi hanya ngatur jadwal by phone dan gak terjun langsung.
Taking pertama kita ambil living room, sedangkan team dari hotel lagi setting kamarnya.
Ternyata begitu complicated untuk sekedar ambil gambar sebuah “living room”
Mulai dari Angle nya, Setting barang2 yang ada, Ambience,
dan yang paling bikin capek adalah setting lighting nya.
Mulai dari Jam 18.00 sampai jam 23.00 akhirnya selesai, HANYA UNTUK LIVING ROOM!
Sedangkan untuk kamar di switch ke jam dini hari karena mau ngejar Sunrise.
Lanjut makan malam di TESSERA RESTOURANT ,
kita langsung lanjut ambil ruangan ini sekalian.
Tepat pukul 03.00 kita balik ke kamar untuk siap siap ambil foto kamar.
Ada kejadian lucu disini (menurut aku), setelah ambil seluruh set item,
tinggal menuggu view sunrise di jendela,
eh tiba tiba embun dateng bikin kaca kamar jadi buram gak karuan.
Mau di bersihkan, eh ternyata yang berembun bagian luar,
dan notobene kita ada dilantai 5 (yang bagian luarnya gak pake balkon)
Jadi aja dech ribet nelponin bagian house keeping untuk bantu ngelapin kaca,
untung aja keburu ngejar sunrise nya .

Hari Kedua :
Akhirnya kita tidur semua sampai jam 12 Siang. Planning hari ini ambil vie Ballroom, Lobby, Hotel tampak depan , Pool Side dan Venus Room Meeting.
Tidak terlalu ribet karena kita sudah mulai antisipasi kemungkinan kemungkinan yang terjadi,
terutama untuk kelengkapan barang barang yang mau di foto (table manner)
Tepatnya jam 14.00 - 17.00 seluruh ballroom dan lobby selesai diambil,
dan waktu Sunset kita ambil Hotel tampak depan,
karena kita pikir dengan lighting malam hotel akan tampak bagus di kamera.
Yang bikin kerja tambahan adalah kondisi kamar yang gak bisa dinyalakan semua kamarnya,
karena sebagian udah ada tamunya, yach ini kerjaan tambahan buat kreatif .
Tepat pukul 19.00 kita selsai dan lagsung makan malam, luaper uey ;-)
Jam 21.00 kita start ambil pool side, paling asyik ambil setting pool side karena ditambahi dengan item item minuman yang tentunya setelah difoto , kita minum rame rame ehehehe .
Seharusnya setelah ini kita foto room meeting, tapi ternyata rungan yang jadi target sedang dipakai,
akhirnya kita pindah ke Mars Meeting Room.
Dengan mata sudah tinggal separuh kita paksain untuk setting dan ambil foto room meeting.

Hari Ketiga :
Akhirnya badan ini bisa nempel kasur,
tepatnya pukul 03.30 saat Manchester United lagi sibuk hajar Barcelona di Piala Champion.
Sesambil istirahat kita ambil beberapa cameo image di kamar.
Hasilnya lumayan lah meskipun kondisinya gak terlalu fit.
Tepat pukul 11.00 kita sudah siap Check out hotel,
Say goodbye untuk Team hotel yang sudah maksimal membantu kami .

Surabaya … We’re coming !!!!

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

CSR beda versi ...

2008-03-19T09:03:00.004+07:00

Corporate Social Responsibility atau lebih dikenal dengan CSR sudah menjadi alternatif aktivitas promosi
akhir akhir ini. Kalau didalam istilah finance ada financial hedging maka
di Social ada social hedging.
Objectivenya sich perusahaan pengen meniadakan Social Hedging.
Atau masalah masalah sosial yang timbul dengan keberadaan perusahaan. Dan mungkin bila masalah social muncul biayanya lebih besar
dibanding jika kita memantain sedari awal.

Kaitanya dengan TWP (tempat saya bekerja adalah) :

CSR seperti apa yang pernah kami lakukan
(meskipun levelnya dan budgetnya tidak sebesar perusahaan besar).

Sebelumnya kami pernah menangani
- Penanaman 1000 pohon oleh Sampoerna Hijau.
- Gerakan cuci tangan pake sabun 1000 orang oleh ESP- USAID

kalau dibandingkan dengan 2 kegiatan ini saja TWP sudah kalah kelas.
yang bisa kami lakukan sekedar ;
- Memberi bantuan (sembako) ke petugas keamanan sekitar kantor
(komunitas kecil di area kantor)
- Mendekatkan diri dengan para officer (salah satu stakeholder TWP)
dengan shalawatan bareng dan futsal bareng.
- Zakat tahunan

ehm, kliatanya hanya itu, itupun masih dalam skup kecil.

ya moga moga next time kita bisa melakukan yang lebih baik lagi ;-)

any comment ?

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

KENALI TWP !!!

2008-03-10T12:20:00.002+07:00

CAKRAM FOKUS
EDISI BISNIS KOMUNIKASI DAERAH 02/2008

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Client Komplain ??? Wajar dunkx !

2008-02-28T15:21:00.002+07:00

Mungkin selain mendapatkan sebuah project/klien salah satu tugas berat seorang Account Executive adalah

"How to Maintenance Our Client"

Dengan begitu banyaknya project yang masuk, berarti bertambah pula tugas seorang AE untuk menjaga ritme pekerjaan yang sedang ditangani, agar semua dapat terkendali, dan dapat setor ke klien dengan tenang, karena si klient menerima hasil kerja kita dengan senang.

Bagaimana jika hasil yang muncul sebaliknya ?

Si klient pasti akan melancarkan jurus andalan "Jurus Cacian Seribu", karena merasa amanah yang telah mereka titipkan kepada kita di"khianati". Hasil pekerjaan kita bukannya membantu meringankan beban klien, malah menambah "Bobot"nya.

Contoh kasus;

Kantor ku dapet klient baru untuk cetak organizer, niat saya ingin memberikan pengalaman baru pada team, jadi ini klien saya serahkan team saya yang notabene memang tergolong baru untuk project yang bersifat merchandise.

Walhasil, selama beberapa hari (proses cepat) terjadilah deal harga dengan spesifikasi yang disetujui bersama (yang ternyata beda persepsi).

Benarlah, setelah dicek ke produksi ternyata kita salah harga, sedangkan klien sudah "koar-koar" ke pimpinannya dengan membawa contoh dan harga yang sebenarnya tidak sesuai.

Kami akhirnya memutuskan mundur dengan syarat, akan menawarkan harga baru sesuai spec yang klien inginkan.

Tanpa pikir panjang dan atas nama "kredibilitas personal" client membabi buta KOMPLAIN ke kita. Yang mengatakan ini itu , yang intinya kita bekerja tidak secara profesional. dan sampai sekarang kasus ini terselesaikan dengan perlahan, alias si klien hilang berikut project nya.

Lain halnya:

Semalam kita harus fighting memenuhi order dari klien (yang sudah loyal dengan kita) dengan berbagai cara, bagaimanapun kondisinya order ini harus kami selesaikan malam ini. Karena si klien sebagai kontak kita sudah menjamin ke "para Bos besar" bahwa order dapat diselesaikan malam ini.

Sampai lokasi bukan salam hangat yang saya dapat, malah "omelan" dan kekesalan karena kami terlambat memenuhi order. Selama beberapa jam suasana dingin dan kaku ada. Setelah kami menyelesaikan pekerjaan, dan para BOS besar sudah memberikan tanda "Senyum dan anggukan" . Kami akhirnya bisa ngobrol enak. saya ceritakan kejadian kejadian yang menggangu proses pengerjaan order, dan si client pun minta maaf karena telah bersikap kasar, meskipun pada dasarnya kamilah yang salah dalam posisi ini.

Setelah suasana cair, Si Bos besar malah menawari kami untuk menghandle project besar lainnya, yang tentu saja tanggung jawabnya juga semakin besar.

Hikmahnya, tidak semua klien yang komplain itu marah pada kita, bisa jadi mereka tertekan oleh keadaan, situasi kerja, permintaan atasan dll.

So, tetap tersenyum dan sabar meskipun klien sedang mengkomplain kita. Bagaimanapun kondisinya "klien juga manusia", yang menjadi kepanjangan tangan dari "kepentingan-kepentingan yang lebih besar" lagi diatasnya.

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

"Bisnis" bareng "Nurani" ! Sumpah, pengen banget !!!

2008-02-11T20:47:00.002+07:00

Saya sempet berpikir, bagaimana sebuah konsep komunikasi dapat diterima dengan baik oleh klien dan juga oleh orang-orang disekitar yang dapat merasakan keberadaan acara yang kami usung.

Jadi tidak hanya sekedar Billing atau Margin yang kami kejar, tapi juga kepuasan batin.
Dimana tidak hanya siklien yang senang, tapi juga orang-orang lain yang ber"dempetan" langsung dengan produk/jasa yang sedang kami komunikasikan.

Memang saat ini sulit sekali mengaplikasinya, mungkin karena :
1. Klien punya Bisnis Objective nya sendiri yang harus segera diaplikasikan
2. Kamipun begitu ...
3. Masyarakat umum pun punya keinginan sendiri, yang menurut mereka sudah "ideal".
meskipun terkadang ketiganya tidak bisa berjalan dalam satu jembatan.

Gesekan-gesekan kepentingan yang membuat kami sering kali harus "melindungi" kepentingan klien, faktanya mereka yang "membayar" kami. Dan kami hidup dari itu.

Sekilas event kami (09-02-2008) mungkin bisa jadi cerminan.
Kapan bisnis bisa sejalan dengan hati nurani, dengan rasa welas asih, dengan hal hal yang bersifat sosial dan "iming-iming" demi kebaikan orang banyak.

Tentu saja tanpa melupakan, yang namanya bisnis harus "MARGIN" dari sisi perusahaan kami.

Tanggal 09 Februari 2008
Launching perumahan baru (KNV) yang notabene untuk memperbaiki kualitas hidup para pengungsi korban lapindo (niat dari si klien) ternyata tidak bisa sejalan dengan keinginan para demonstran yang menuntut "keadilan" (menurut mereka).

Para demontrans marah :
1. menganggap acara ini, adalah salah satu cara (MLJ) lari dari tanggung jawab.
2. menganggap acara ini, adalah salah satu cara mengadu domba "korban lapindo"
3. menganggap acara ini, memnag "TIDAK LAYAK" untuk diadakan.

Sedangkan kami berdiri diantara dua kepentingan yang sudah jelas jelas bertolak belakang.
meskipun dari sisi kami lebih menguntungkan kalo lebih memprioritaskan kepentingan klien.

Apa boleh buat ...kami "dibayar" oleh siklien dan bukan oleh orang-orang itu, jadi kami wajib "melindungi" kepentingan klien.

Saya gak bisa memaksakan "1 keinginan" yang bersifat personal, dengan mengorbankan kepentingan team. Meskipun dari awal berjalan, saya sudah tidak bisa menerima cara si klien dalam berbisnis.

Kembali lagi ... Apa boleh buat ...kami "dibayar" oleh siklien dan bukan oleh orang-orang itu. Meskipun dengan analisa wajar, kami bisa menemukan "kebenaran" meski sangat kecil kemungkinannya untuk di munculkan.

Pertanyan saya, kalaupun ada tingkatanya, sudah sampai mana tingkat profesionalisme yang saya/kami/perusahaan terapkan ???

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Antara Kopi dan Cangkir

2007-12-05T17:52:00.001+07:00

... ..."life is the coffee, and the jobs, money and position in society are the cups.

They are just tools to hold and contain life, and do not change the quality of life.

Sometimes, by concentrating only on the cup, we fail to enjoy the coffee provided.

So, don't let the cups drive you, enjoy the coffee instead"... ... ...

Sebuah kutipan dari (refrinal.blogspot.com) membuat saya sedikit tertegun, perlahan mengartikan makna dari kalimat tersebut. Membuat saya bercermin dan berpikir... ... atas hal hal yang selama ini saya lakukan untuk mengisi hidup.

Ada tiga tipe pekerja (baca: profesional dan pengusaha) sering kita lihat dalam menyiasati kopi dan cangkir kehidupan yang ini.

Pertama, pekerja yang sibuk mengejar pekerjaan, jabatan yang akhirnya hanya bertumpu pada kepemilikan jumlah dan kualitas cangkir kehidupan. Paradigmanya sangat sederhana, semakin banyak cangkir yang dipunyai, semakin bercahaya. Semakin bagus cangkir yang dimiliki akan mengubah rasa kopi menjadi enak. Fokus hidup hanya untuk menghasilkan kuantitas dan kualitas cangkir. Ini yang menyebabkan terus terjadinya persaingan untuk menambah kepemilikan. Sukses diukur dengan seberapa banyak dan bagus apa yang dimiliki. Kala yang lain bisa membeli mobil mewah, ia pun terpacu mendapatkannya. Alhasil, tingkat stres menjadi sangat tinggi dan tak ada waktu untuk membenahi kopi. Semua upaya hanya untuk bagian luar, sedangkan bagian dalam semakin ketinggalan.

Kedua, pekerja yang menyadari bahwa kopinya ternyata pahit -- artinya hidup yang terasa hambar; penuh kepahitan, dengki dan dendam; serta tak ada damai dan kebahagiaan -- mencoba menutupnya dengan menyajikannya dalam cangkir yang lebih mahal lagi. Pikirannya juga sangat mudah, kopi yang tidak enak akan terkurangi rasa tidak enaknya dengan cangkir yang mahal. Rasa kurang dicintai rekan kerja, dikompensasi dengan mengadopsi anak asuh dan angkat. Tak merasa diperhatikan, dibungkus dengan memberikan perhatian pada korban gempa di Yogyakarta. Tak menghiraukan lingkungan, ditutup halus dengan program environmental development yang harus diresmikan pejabat Kementerian Lingkungan Hidup. Tak memperhatikan orang lain dengan tulus, dibalut dengan program community development yang wah. Kalau tidak hati-hati, akan muncul pengusaha kaum Farisi yang munafik bagai kubur bersih, tapi di dalamnya sebenarnya tulang tengkorak yang jelek dan bau.

Ketiga, ada pula pekerja yang berkonsentrasi membenahi kopinya agar lebih enak, semakin enak dan menjadi sangat enak. Tipe ini tak terlalu pusing dengan penampilan cangkir. Pakaian yang mahal dan eksklusif tak mampu membuat borok jadi sembuh. Makanan yang mahal tak selalu membuat tubuh jadi sehat, malahan yang terjadi acap sebaliknya. Fokus pada kehidupan dan hidup menyebabkan ia dapat santai menghadapi hari-hari yang keras. Ia tak mau berkompromi dengan pekerjaan yang merusak martabat, sikap dan kebiasaan. Menyuap yang terus-menerus dilakukan hanya akan membuat dirinya tak mudah bersalah kala disuap. Fokus pada kopi yang enak, membuat ia tak mudah menyerah pada tuntutan pekerjaan, tekanan target penjualan yang mengontaminasi karakternya. Baginya, ini adalah kebodohan yang tak pernah dapat dipulihkan. Profesor hidup lain lagi pernah berpetuah, ‘Take no thought for your life, what you shall eat or drink, nor your body what you shall put on. Is not the life more than meat and the body than raiment?’ Kalau kita tidak sadar, kita bakal terjerembab: mengkhawatirkan cangkir padahal seharusnya kita fokus pada kopi.

Enjoy your coffee, my friend!

Any comment ???

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

"MOMOK" akhir tahun ... ...

2007-10-30T14:41:00.001+07:00

TARGET ditentukan ...
SASARAN dikerucutkan ...
TEAMWORK dibentuk ...
SYSTEM dijalankan ...
SLOT tambahan dimunculkan ...(bonus&tunjangan)

kira kira apalagi yang kurang ???
kenapa hasilnya kurang memuaskan, apalagi dibandingkan dengan target billing dari perusahaan, jauuuuhhhhhh ;-)
berulang ulang dan hampir tiap tahun selalu hal yang terjadi, dan selalu alasan yang sama muncul, " targetnya kegedean sich..." .

target billing yang ditentukan seringkali menjadi "momok" akhir tahun,
padahal evaluasi selalu dilakukan, target tahun ini dibikin dengan melihat tahun tahun yang lalu.
tetapi seringkali hasil yang didapat belum bisa membuat perusahaan tersenyum pada kita.

beberapa orang yang telah sukses memberikan rumusan,
SUKSES = 3K (kemauan,keilmuan,kesempatan)
rumus yang kliatannya lebih simple dibandingkan rumus Phytagoras.
rumus yang kliatannya memberikan kita harapan untuk menjadi lebih baik.
rumus yang seakan membuat segalanya menjadi lebih mudah.

alhasil, pertanyaan pertanyan yang sama yang selalu Saya lontarkan,
Bisa nggak ya munculin 3K dalam rutinitas Saya ???
Bisa nggak lingkungan mendukung saya agar bisa lakuin rumus itu ???
Bisa nggak ... ...???
Bisa nggak ... ...???
selalu saja seperti itu,
dan jujur saya anggap ungkapan saya tersebut malah menyiutkan mental saya.

Akhirnya saya putuskan untuk menyampingkan semua pertanyaan pertanyaan "NEGATIVE" dalam benak saya.

dan saya putuskan untuk "TIDAK PERNAH BERHENTI MENCOBA !!! "

semoga realita yang ada sesuai dengan mimpi Saya . Semangaatttt !!!

dengan begitu "MOMOK" akhir tahun berubah menjadi "MONEY" akhir tahun ;-) ehehehehe

salam,

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Bulan Baik Vs Billing Turun, Tanya Kenapa ???

2007-06-06T10:59:00.000+07:00

Sudah lama gak curhat...
minggu minggu ini deadline kantor numpuk, biasa mendekati bulan puasa, libur hari raya billing harus ditumpuk dibulan bulan sebelumnya.
pengalaman berkata : bulan puasa dan libur hari raya terjadi penurunan biling yang signifikan untuk bisnis Brand Communication ;-)
ibarat beruang itu adalah masa masa hibernasi, tidur panjang para klien ;-)

Anehnya, jadi malah tertantang nich ...
apa iya di bulan bulan tadi kita gak menggeliat,beraktivitas, berkreasi dll ???
apa iya perusahaan perusahaan besar menghentikan proses promosinya ???
apa memang gak ada ide yang bisa dijual untuk bulan bulan tersebut ???

Kirakira bisa gak dengan bikin penawaran khusus bagi client, bikin tenggat waktu yang pendek sehingga mereka harus mengambil keputusan dalam waktu pendek untuk mendapatkan penawaran khusus ini. Beri tahu mereka mengenai penawaran khusus ini melalui media komunikasi yang cepat dan murah seperti e-mail, faks, kartu pos, atau bahkan telepon.

SO saat si client hibernasi, kita akan dengan tenang ber-eksekusi ria dengan dealing yang telah didapat sebelumnya ;-)

itu sich teorinya eheheh ;-)

any comment ???

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Pindah Agency ??? Why Not ???

2007-04-07T19:23:00.000+07:00

Gak terasa udah hampir 3 tahun "berkubang" dalam dunia Agency/Full Service/Marketing Communication/dan sekarang Brand Communication ;-)

Udah begitu banyak masukan masukan , kritikan kritikan , yang didapat tapi tetap saja dan masih saja harus banyak belajar dari banyak hal.

ya, mungkin karena bisnis ini berkaitan dengan manusia, jadi "upgrading" nya pun harus secepat manusia mendapatkan sebuah informasi.

nah tugas kita sebagai adalah menyampaikan informasi (dari) client supaya diterima dengan baik ama calon customer, sehingga informasi ini bisa menjadi acuan customer untuk melakukan "action" terhadap apapun yang ingin di informasikan oleh client (jasa & produk).

jadi secara gak langsung kita telah menjadi jembatan sebuah "keputusan penting" (company-produk-customer). Bahasa elitnya kita adalah mitra/partner dari client yang kadang2 gak ngerasa kalau dia emang butuh kita (agency).

So, kita harus bener2 tau apa yang menjadi prioritas dari client untuk "saat ini" disamping itu kita juga harus udah nyiapin "kartu As" yang akan jadi "Hero" waktu client lagi bingung ;-)

ada beberapa hal yang mungkin bikin client "akan berpaling ke lain hati" :

1. Mandegnya kretivitas
Hal yang satu ini mungkin "item sakral" di sebuah agency,karena value yang mungkin bisa diambil oleh klient adalah "kretivitas". ya mungkin si client udah terlalu sibuk dengan hal "monoton" jadi udah gak ada tempat di otaknya untuk hal hal baru (Creative), atau mungkin si klient lebih merasa tau akan semua hal yang dibutuhkan ama produknya, "So Tell Me a Reason, Why I Need You For My Product" .... mungkin jawabnya karena kita bisa "membungkusnya" lebih cantik, eye catching, make desire, pendeknya karena kita lebih "KREATIF". So, kalo udah gak kretif mau jualan apa ????

2. Agency Fee nya "kegedean"
Sebutuh butuhnya klient akan hal yang kreatip, tetep aja dia harus ngecek isi kantongnya, cukup gak untuk bayarin seorang AE dan AD begadang semaleman mikirin eksekusi iklan TV untuk produknya. Sebutuhnya kita terhadap klient, kadang kita juga harus melihat sisi sisi lain selain sisi "Duit", meskipun gak disangkal sebuah agency bisa "Bernafas Panjang" dengan adanya suntikan Agency fee, apalagi Kadang kadang Perusahaan Agency beralih menjadi sebuah BPR (Badan Pengkreditan Rakyat)karena harus nalangin budget awal promo.
Karena itu mungkin Agency Yang Proporsional sangat dibutuhkan dalam sebuah bisnis agency, harus ada kata " Win win Solution" antara kedua pihak, supaya gak ada yang merasa di "tipu (udah mahal-tapi gak ada hasil)" atau merasa "kerja bakti (udah begadang eh tetep aja rugi)".

3. Kurang "dilayani"
Ya "pelayanan" atau Full Service Agency adalah hal yang membedaka kita dari supplier yang lebih bersifat "eksekutor". Kadang Client lebih memilih harga yang sedikit lebih mahal demi mendapatkan pelayanan yang optimal untuk memudahkan pekerjaan dia. kalau udah gak bisa kasih pelayanan, ya udah "ke laut aja".

4. Amatiran (Gak Profesional)
"Profesional" udah pasti harus untuk sebuah agency, supaya punya nilai jual tersendiri dimata client. Ibaratnya "Dirigen" hidup Produk si client kita semua yang ngatur, kapan harus pake nada tinggi kapan harus nada rendah (mulai dari kemasannya, messagenya, lokasinya, distribusinya) dengan harapan si client bisa tidur tenang, akhir bulan bisa langsung ngitung margin ..... Mimpi kali yeeee ;-)

5. Kebijakan Internal
Sometimes ada perusahaan yang harus ganti agency tiap tahun, alasannya untuk mencari "darah segar" (ide baru). kalau udah gini mau diapakan lagi, berarti kita juga harus minum "suplemen" terus, biar otak tetep encer (bikin concept), biar mulut tetep licin (gak blibet waktu jualan) Jadi waktu undangan pitching taunan diterima "DENGAN SEPENUH HATI KITA JAWAB" SIAAAAAPPPP !!!!!

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Little Child ...

2007-04-03T14:32:00.000+07:00

Lucu ya 2 anak kecil ini (menurut aku lho ya! )
lagi gerimis didepan kantor, 2 anak kecil ini lewat dengan pakaian lengkap anti hujan (ponco)
sambil bercanda trus dikayuh sepedanya ...gak peduli hujan tambah deras ...tetep aja dikayuh sepedanya...bahkan mereka gak peduli waktu aku ambil fotonya ... sepertinya mereka hidup didunianya sendiri ...dunia anak kecil... ;-)

Ya dunia anak kecil emang asyik kalo di "explore" lebih dalam lagi ...
Martin Lindstrom mencoba menyapa para marketer dan mengenalkan lebih dalam tentang dunia anak kecil lewat bukunya "BRAND Child" ...

asyik ceritanya (aku anggap buku ini cerita dan bukan tulisan ilmiah)
semua tentang isi otak si anak yang kadang gak bisa dibaca, dirasa, diraba oleh orang lain, bahkan kedua orang tuanya ... dan mungkin hanya anak kecil sendiri yang tahu maksud dari apa yang sedang dipikirkannya ....

masih ingat kadang kita sering ngobrol sendiri dengan boneka barbie, saling hantam dengan miniatur super hero ... parahnya kadang kita bisa meniru semua apa yang kita lihat (waktu kecil) tanpa harus berpikir banyak, berpikir serumit orang dewasa .

So, mungkin dengan mencerna apa yang dipikirkan anak kecil, kita bisa mutusin (Marketers) produk apa yang cocok buat mereka, strategy yang tepat untuk mengkomunikasikan produk dan langkah langkah yang harus dibutuhkan untuk mempengaruhi si anak supaya si anak "merengek" ke ortu nya minta dibelikan produk yang kita propose (kan si anak belum punya pendapatan sendiri) .

Ok, semoga sekelumit pikiran ini bisa menjadi masukan buat kita semua yang lagi PeDeKaTe dengan Dunia Anak Kecil !!!

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

SUPER STORE MANAGER

2007-01-04T18:23:00.000+07:00

12 RAHASIA UNTUK MENJADIThe SUPER…. STORE MANAGER !!
Oleh : S. Purwadi

Bagaimana caranya menjadi store manager yang ….super efektif…??

Store manager merupakan orang yang sangat vital dalam bidang bisnis ritel,

karena merupakan orang yang langsung memimpin “pasukannya” di toko bertempur dengan kompetitor untuk memenangkan persaingan.

Dari asal katanya Store Manager berasal dari kata “Store” yang berarti toko dan “Manage” yang berarti mengelola, dengan demikian secara sederhana Store Manager dapat diartikan sebagai seorang yang mengelola sumber daya yang ada di toko secara efektif dan efisien untuk mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Sumber daya apa yang harus dikelola oleh Store Manager ?

Sumber daya manusia, aset, marketing, operasional, finance dan relationship baik external maupun internal merupakan hal-hal utama yang harus dikelola dengan baik oleh seorang Store Manager.

Berikut ini adalah kiat-kiat menjadi store manager super, yaitu store manager yang terbaik yang selalu dirindukan dan didambakan oleh top managemen dan pemilik usaha.

1. Sales orientedStore Manager selalu berorientasi pada sales.

Sales merupakan prioritas utama danselalu memperhatikan segala aspek yang berkaitan dengan laju peningkatan salesSeperti : Penampilan toko, kelengkapan barang, standar pelayanan, kemudahan di check out, aktifitas promosi, dll.

Sering kali target yang ditetapkan oleh perusahaan tidak tercapai, karena team kerjanya tidak mengetahui target sales dengan jelas.

Jadi team kerja hanya menganggap bekerja adalah datang tepat waktu setelah itu bekerja dengan baik. Store manager berpikir bahwa target tersebut adalah target bagi dirinya sendiri. Untuk menciptakan team yang termotivasi untuk meraih sales yang tinggi, maka sebaiknya target sales toko tersebut dibagi lagi menjadi target sales per departemen/perorangan atau pershift dan dilakukan kompetisi diantara shift tersebut.

2. Turn over of InventoryTurn over of inventory/tingkat perputaran barang atau stock day diusahakan selalu di bawah TOP (Term of Payment/jangka waktu pembayaran) ke supplier agar arus kas menjadi sehat.

Bersikap proaktif terutama pada barang-barang slow moving dan dead stock agar tidak menjadi beban arus kas dengan cara mengurangi/menghentikan order dan melakukan aktifitas promosi “sales” untuk barang-barang tersebut untuk mengurangi tingkat stocknya.

3.Organize Store TeamOrganisasi yang baik akan menunjukkan managemen yang baik.

Pastikan tidak ada pekerjaan yang dilakukan oleh 2 orang atau lebih, sementara ada pekerjaan lainnya tidak tersentuh oleh karyawan.Pembagian schedule kerja yang benar, jelas dan tegas serta penerapan disiplin merupakan hal utama untuk terbentuknya team yang solid. Pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas mengenai siapa yang bertugas memimpin di setiap shift merupakan hal yang baik untuk mengurangi kesimpang siuran pimpinan terutama pada saat kedua shift bertemu (antara jam 14.00 – 16.00).

4. Receiving spot checkingPerlunya pengecekan secara spontan pada saat penerimaan barang untuk memberikan shock therapy baik kepada bagian penerimaan barang maupun pada supplier,

untuk menghindari adanya permainan diantara karyawan bagian penerimaan dengan supplier yang dapat merugikan perusahaan.

5. Employee Relation & retentionBanyak manager yang beranggapan bahwa jika satu karyawan hilang/ke luar masih ada 1000 karyawan lainnya yang akan masuk,

sehingga sering kali karyawan kurang diperhatikan dengan baik.

Padahal bila dihitung secara mendalam kerugian yang dialami perusahaan cukup besar akibat banyaknya karyawan yang ke luar masuk, seperti biaya rekrutmen, biaya training, biaya kesalahan yang mungkin dilakukan oleh karyawan baru tersebut, customer yang kecewa karena tidak dilayani dengan baik dan masih banyak yang lainnya.

Jadi sebaiknya karyawan dijadikan sebagai aset perusahaan bukan sebagai sarana produksi.Untuk membina hubungan yang baik dengan karyawan, maka store manager hendaknya menerapkan MBWA (management by Walking Around), artinya bahwa store manager sering berada di lapangan bukan di dalam kantornya. Karena dengan sering berada di lapangan ( sales area) store manager akan mengetahui perkembangan bisnis tokonya, disamping itu juga dengan banyak berinteraksi dengan karyawan di sales area akan menimbulkan rasa segan di kalangan karyawan untuk melakukan hal-hal yang tidak baik (seperti cheating, bermalas-malasan, tidak melayani customer dengan baik, dll).

Dalam kaitannya untuk membina hubungan yang baik, maka adanya forum pertemuan sebulan sekali untuk membahas masalah toko dalam suasana yang rilex (selama pertemua semua karyawan menanggalkan jabatannya masing-masing dan berpikir sebagai customer dalam memandang permasalahn yang ada di toko tersebut) akan sangat membantu dalam mendapatkan ide-ide baru dan segar dari seluruh karyawan dan membuat karyawan merasa keberadaannya diperhatikan dan merasa punya arti di Perusahaan tersebut.

6. Merchandising & MarketingAssortmen yang lengkap sesuai dengan target market, penataan barang yang menarik sehinga tercipta impulse buying, grouping barang yang baik sehingga memudahkan customer menemukan barang yang dicarinya akan membuat customer merasa nyaman saat berbelanja.

Marketing yang dilakukan berkaitan dengan kegiatan instore promotion untuk menarik customer berkunjung ke dalam toko dan kegiatan pameran/bazaar untuk memperkenalkan toko atau image toko pada masyarakat di sekitar toko.

Agar kegiatan marketing berjalan dengan baik, maka ketersediaan barang yang dipromosikan dan karyawan yang mengerti benar tentang kegiatan promosi tersebut merupakan hal yang tidak bisa ditawar lagi.

7. Attract customerUntuk mendapatkan Sales yang baik, harus dimulai dengan penampilan toko yang menarik, terkesan nyaman, eye catching dan mudah untuk diakses.

Untuk menarik perhatian customer maka outdoor display harus dibuat semenarik mungkin dan diusahakan memiliki tema.

8. NegotiationNegosiasi dengan supplier untuk mendapatkan harga terbaik dan service level terbaik agar kontinyitas barang terjaga dan kepuasan pelanggan terjamin.

Negosiasi juga dilakukan dengan pihak pengelola gedung untuk mendapatkan biaya sewa yang lebih murah atau pembayarannya dapat diperlunak sehingga meringankan arus kas. Disamping itu negosiasi juga dilakukan dengan pihak luar lainnya seperti supplier dalam hal joint promotion, dll.

9. AdministrationAdministrasi walaupun kelihatannya sepele namun bila tidak ditangani dengan baik dapat merupakan bumerang bagi tko tersebut, karena 20% kehilangan bersumber dari penaganan administratasi yang kurang baik.Jadi selalu terapkan 1 day administration, artinya tidak ada kegiatan administrasi yang ditunda sampai hari esok, semuanya harus selesai pada hari itu juga.

10. Get The best EarningStore Manager harus selalu fokus untuk menghasilkan pendapatan yang baik bagi perusahaan. Jadi tidak hanya sekedar meraih sales yang tinggi, namun juga harus menghasilkan pendapatan yang tinggi bagi perusahaan.Untuk mendapatkan pendapatan yang baik, maka optimalisasi biaya harus dilakukan baik biaya tetap maupun biaya variable.

11. Eliminate LossPenjualan yang baik tanpa dibarengi dengan usaha menekan angka kehilangan akan sia-sia, karena tidak akan mendapatkan pendapatan yang baik bagi perusahaan.

Store manager hendaknya membaca dan mempelajari tempat-tempat yang rawan akan tindak pengutilan dan pencurian yang dilakukan baik oleh customer maupun karyawan. Berilah tanda pada daerah-daerah tersebut dan informasikan pada bagian security atau pemimpin shift agar sering memantau daerah tersebut.

12. Response quicklyStore Manager harus selalu cepat dalam merespon segala permasalahan yang ada di toko, baik menyangkut masalah karyawan, customer, supplier maupun pihak external lainnya .Masalah yang timbul pada bisnis ritel sangat banyak dan peka. Jangan tunda masalah, seandainya bisa diputuskan sekarang kenapa harus ditunda.

Semoga 12 kiat di atas berguna dan dapat meningkatkan performance anda sebagai store manager……. Viva Store Manager !!!

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Lain ladang lain belalang !!!

2006-12-25T19:52:00.000+07:00

Etika Bisnis?

Lain Padang Lain Belalang!

Masing-masing negara memiliki etika bisnis tersendiri. Tanpa etika, bisa dipastikan bisnis Anda tak akan berjalan sesuai keinginan. Berikut etika berbisnis di negara-negara Barat.

Selain Asia, negara-negara Barat seperti Amerika, Kanada dan Inggris juga punya etika berbisnis yang juga harus dipahami. Apalagi tradisi negara Barat umumnya jauh berbeda dengan etika berbisnis orang Asia. Jadi sebelum terlanjur mempermalukan diri sendiri atau gagal meraih keuntungan akibat kurang paham akan etika yang berlaku, pelajari dulu aturan mainnya ketika berada di negeri orang.

INGGRIS : Orang Inggris sangat dikenal menghormati etika dan berharap orang lain melakukan hal yang sama. Oleh karena itu bila Anda ingin melakukan kerja sama bisnis dengan mereka, lakukanlah dengan penuh hati-hati dan penuh keramah tamahan yang sesuai dengan etika di negara mereka.

Seperti juga Asia, masyarakat Inggris sangat menghormati orang-orang yang lebih tua dan sangat memperhatikan pakaian. Jadi gunakanlah pakaian yang agak konservatif dengan warna yang tidak terlalu terang, seperti biru tua, hitam atau abu-abu. Mengantrelah dengan tertib

1. Perhatikan kata-kata yang Anda gunakan. Perlu diperhatikan, begitu banyak kata-kata yang bisa digunakan dan memiliki arti sama dalam bahasa Inggris. Meski begitu bahasa Inggris yang digunakan di Inggris dan Amerika memiliki banyak perbedaan.

Ada dua hal yang bisa Anda lakukan: (1) Bila di saat perbincangan Anda menemukan kata yang jarang dipakai atau pembicaraan yang tak Anda mengerti, jangan ragu untuk meminta maaf dan menanyakan maksudnya pada mereka. (2) Jangan lupa mencari kamus bahasa Inggris tentang istilah atau idiom yang umum digunakan.

2. Jangan lupa membuat janji dan kesepakatan sebelum pertemuan diadakan. Ingat orang Inggris sangat terorganisasi dan memperhatikan agenda kerja mereka.

3. Jangan bingung dengan kondisi geografi negara tersebut. Perlu Anda ketahui, Inggris, Skotlandia dan Wales adalah wilayah yang berbeda. Ketiganya hanya disatukan dengan satu pemerintahan yang disebut Great Britain. Tapi ketika berbicara tentang Irlandia Utara, maka sebutannya menjadi United Kingdom.

4. Hindari membicarakan berbagai topik yang sifatnya sensitif, seperti permasalahan yang terjadi di kerajaan, konflik di Irlandia Utara atau berbagai hal yang sifatnya pribadi.

5. Jangan lupa mengantre dengan tertib. Seperti juga Singapura, bangsa Inggris sangat patuh terhadap peraturan. Ikutilah semua peraturan yang berlaku, bila Anda ingin dihormati selama di sana.

6. Jangan bersikap terlalu berlebihan, bersuara keras, bersikap kurang sopan atau kurang pantas lainnya.

JERMAN : Perilaku dan etika merupakan hal paling utama bila Anda ingin melakukan bisnis dengan pebisnis Jerman. Mereka pada umumnya tidak tertarik dengan hadiah atau iming-iming keuntungan yang banyak. Yang mereka utamakan adalah bisnis yang bersih dan sesuai dengan aturan. Perusahaan-perusahaan di Jerman sangat bangga dengan efisiensi dan kemampuan mereka yang bisa dipercaya.Jangan sepelekan disiplin

1. Bersikaplah tepat waktu. Hal ini sifatnya sangat penting dan sangat diharapkan oleh mereka.

2. Jabat tangan adalah salam resmi yang mereka lakukan, dengan genggaman yang mantap dengan satu satu dua kali ayunan. Mintalah kartu nama mereka setelah bersalaman dan perhatikan jabatannya. Bila mereka memiliki gelar seperti profesor atau doktor, sebutlah gelar itu sebelum nama mereka. Kecuali bila mereka meminta Anda mengabaikan gelar itu.

3. Berpakaianlah yang rapi, konservatif dan sesuai acara. Pakaian atau sepatu yang kurang sesuai dengan acara akan menimbulkan kesan yang salah dari tuan rumah.

4. Pertemuan bisnis disertai acara makan bukanlah hal yang biasa di Jerman. Jadi bila Anda mendapat undangan makan di rumah rekanan Anda yang biasanya jarang terjadi jangan lupa membawa bunga, wine, atau hadiah lainnya yang elegan.

5. Hindari ucapan yang berlebihan. Jangan memuji atau mengatakan sesuatu secara berlebihan. Bagi orang Jerman hidup tidak selalu "menyenangkan" dan tidak ada produk yang "terbaik" di dunia. Sehingga kata-kata hiperbola akan mereka anggap tidak bisa dipercaya.

6. Tidak perlu memberi cindera mata pada mereka, kecuali Anda mendapat undangan makan atau bertandang ke rumahnya.

7. Bahasa Jerman adalah bahasa yang termasuk banyak digunakan di Eropa. Tapi di negara itu sendiri setiap daerah punya dialek sendiri-sendiri. Hindari pernyataan yang mengatakan bahasa di daerah tertentu lebih mudah dimengerti dari yang lain, karena itu bisa menyinggung perasaan mereka.

8. Jaga percakapan Anda. Orang Jerman biasanya enggan membicarakan pekerjaan di waktu santai atau saat makan. Ini merupakan tantangan bagi Anda untuk tetap menjaga komunikasi dengan mencari topik lain selain masalah pekerjaan.

9. Pria Jerman umumnya akan mendahului masuk ke sebuah ruangan sebelum perempuan, terutama di tempat-tempat umum seperti di restoran dan lainnya. Ini adalah tradisi lama mereka, karena pria harus memastikan terlebih dahulu apakah ruangan tersebut aman atau tidak.

10. Berbisik-bisik dengan orang lain saat rapat adalah hal yang biasa di Jerman. Bisa jadi mereka berbisik-bisik karena percakapan itu sifatnya rahasia dan tidak bisa diutarakan pada semua yang hadir di rapat.

11. Mengunyah permen karet, membungkukkan badan dan menaikkan kaki ke atas meja merupakan perilaku tidak sopan bagi mereka. Hindari menyatakan "OK" dengan mengacungkan ibu jari, karena mereka menganggap hal itu tindakan yang sangat kasar.12. Ketika menjawab telepon, selain mengucapkan "Hello", jangan lupa menyebutkan pula nama Anda.

ITALIAN : Negara ini adalah negara dengan tingkat perekonomian terbesar ke-12 di Eropa. Hampir keseluruhan bisnis di negara tersebut dikuasai oleh laki-laki. Jumlah perempuan yang bekerja di sektor publik bahkan tak mencapai 36%, itu pun sangat jarang yang mampu menjabat di berbagai posisi penting maupun pembuat keputusan. Sedangkan para perempuan lainnya, lebih banyak terfokus di sektor domestik sebagai ibu rumah tangga.

1. Masyarakat Italia sangat menjunjung tinggi sikap kekeluargaan dan pertemanan, sehingga berpengaruh dengan kebiasaan mereka di kantor. Mengucap salam dengan cara berpelukan, mencium pipi, memberi hadiah atau mengundang makan di rumah adalah salah satu tradisi mereka sebagai tanda penerimaan.

2. Orang-orang Italia sangat dikenal dengan sikap demonstratifnya, percakapan selalu dilakukan secara meledak-ledak dengan bahasa yang berbunga-bunga dan ungkapan yang diindah-indahkan.

3. Di dunia bisnis, orang Italia sangat tangguh, santai, berpakaian modis dan profesional di bidangnya.

4. Orang-orang Italia sudah banyak yang mahir menggunakan bahasa Inggris, terutama pada mereka yang terpelajar. Meski begitu, cobalah meminta bantuan penerjemah untuk menghindari kesalahpahaman.

5. Ulurkan tangan Anda terlebih dulu saat bertemu dengan rekanan Anda yang orang Italia. Jangan takut untuk mengayunkan dan menjabat tangan dalam waktu yang lama.

6. Jangan lupa menggunakan nama belakang sebagai nama panggilan, tapi akan lebih baik lagi bila ditambah dengan sebutan Signor (Tuan) atau Signora (Nyonya) di awalnya.

PERANCIS : Hampir sebagian besar perempuan Perancis bekerja di luar rumah, tapi tak banyak yang bisa mencapai posisi tinggi. Pada dasarnya pria Perancis-terutama generasi tua-mempunyai pandangan negatif mengenai perempuan yang bekerja di luar rumah. Meski begitu, bangsa Perancis tetap menerima dengan tangan terbuka para perempuan pebisnis yang mereka ajak kerja sama, terutama mereka yang berasal dari Amerika dan Eropa.Jangan terlalu sering tersenyum

1. Hindari memanggil mereka dengan nama pertama tanpa embel-embel Monsiuer (Tuan), Madame (Nyonya) atau Mademoiselle (Nona). Jika Anda bisa berbahasa Perancis, selalu gunakan kata ganti kedua formal (Vous atau Anda) kecuali bila Anda sudah sangat akrab dengan rekan bisnis Anda tersebut.

2. Saat disuguhi minuman, tunggulah hingga gelas semua orang telah terisi sebelum meminumnya. Perhatikan apakah tuan rumah akan menawarkan para tamunya untuk bersulang, ucapkan Sante (baca: shan-tay) yang berarti sehat selalu. Setelah itu Anda boleh minum.

3. Selalu ingat urutan garpu dan sendok yang harus Anda gunakan, dari makanan pembuka hingga penutup, semua sesuai dengan table manner.

4. Pertimbangkan sebelum Anda melakukan salam dengan mencium pipi, karena salam ini hanya digunakan pada orang-orang yang sudah mengenal Anda dengan baik. Ketika Anda berjabat tangan dengan seorang pria Perancis dan ia menyondongkan badannya ke depan, bersiaplah untuk mendapatkan ciuman di pipi. Bila ia mencium ke dua pipi Anda, itu artinya Anda telah diterima baik oleh mereka.

5. Bersiaplah berjabat tangan dengan banyak orang. Para pebisnis asal Perancis akan banyak menjabat tangan Anda, karena jabat tangan adalah ungkapan salam atau selamat. Umumnya mereka akan melakukannya di setiap pertemuan.

6. Jangan terlalu banyak memuji secara berlebihan, karena orang Perancis tidak terlalu suka mendapatkan pujian. Mereka sebenarnya lebih suka mendapatkan kritik. Jadi bila Anda mendapatkannya jangan diambil hati karena begitulah kebiasaan mereka.7. Jangan lupa untuk menyapa setiap orang yang hadir saat memasuki ruangan. Sapalah dengan bonjour (selamat pagi) sebelum menyapa mereka.

8. Jangan terlalu banyak tersenyum, karena orang Perancis sangat jarang tersenyum. Umumnya mereka tersenyum bila memang mereka punya alasan untuk itu.

9. Orang Perancis menganggap rayuan sebagai suatu hal yang biasa, sehingga bila Anda dirayu berusahalah menguatkan hati dengan tidak melayani rayuan mereka. Bila tidak, Anda akan mendapat masalah yang bisa mengakibatkan bisnis Anda mengalami kegagalan.

10. Tetaplah berpegang pada sikap sopan dan ramah. Walaupun orang Perancis umumnya kurang ramah, namun pemerintah mereka sudah berusaha mengimbau agar masyarakatnya bisa bersikap sedikit ramah kepada para pendatang.

AUSTRALIA, KANADA DAN AMERIKA : Pada umumnya Australia memiliki etika bisnis yang hampir sama dengan Amerika dan Kanada yang lebih terbuka di setiap negara. Namun saat Anda datang ke Australia maupun Kanada, ada baiknya mempersiapkan diri dengan bahasa yang berbeda dengan bahasa Inggris Amerika.

Selain itu, orang Australia dan kanada tidak terlalu suka dengan berbagai ungkapan berlebihan, seperti "yang terbaik", "terhebat" atau "yang besar" yang mungkin agak bermasalah bagi orang Amerika yang terbiasa dengan ungkapan-ungkapan seperti itu.

(Artikel asli di Majalah Lisa)

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Need Copywriter A.S.A.P !!!

2006-11-14T18:21:00.000+07:00

Copywriter
Professions Wed, 01 Mar 2006 14:08:00 WIB

Bila mendengar kata "copywriter", kebanyakan orang biasanya langsung mengaitkannya pada orang-orang kreatif yang bekerja di biro-biro iklan. Padahal sebutan copywriter juga bisa disangkutkan pada mereka yang bekerja di media cetak, merupakan tokoh yang berdiri di balik sebuah advertorial yang biasa Anda simak di surat-surat kabar dan majalah. Pada edisi perdana fitur baru Profession kali ini, kami ajak Anda untuk menyelami aktivitas seorang copywriter yang bekerja di media cetak, yang biasanya dikenal dengan karya-karya advertorial-nya.

Sekarang, apa sih advertorial itu? Seperti namanya, advertorial merupakan advertising editorial, merupakan iklan (advertising) yang dikemas dalam bentuk selain iklan display yang biasa kita lihat di berbagai media. Biasanya advertorial tidak mudah dikenali sebagai iklan karena dikemas dalam berbagai format. Contohnya saja dalam format artikel, feature, kuis, tips dan lain-lain. Dalam media anak-anak (misalnya Bobo), advertorial bisa muncul dalam bentuk cergam, komik dan permainan (games).

Tapi tampaknya sudah terdapat etika cukup saklek dalam ber-advertorial di media massa, yaitu judul "Advertorial" yang biasanya dicantumkan di bagian kiri atau kanan advertorial.Lalu, bagaimana sih job description seorang copywriter dalam proses mencipta advertorial? Dari proses kreatif mereka mencari ide sampai tampil di media cetak? Karena proses pembuatan advertorial merupakan bagian kecil dari kampanye sebuah produk (baca: iklan), jadi hubungan kerja copywriter erat kaitannya dengan perusahaan yang mengeluarkan produk (klien) dan biro iklan yang mewakili kepentingan klien yang bersangkutan.
1. Copywriter menerima job dari klien, yang diwakili oleh sebuah biro iklan, yang biasanya sudah merupakan rekanan dari perusahaan tempat si copywriter bekerja. Untuk selanjutnya, hubungan antara copywriter dan klien tersebut, dapat diwakili oleh biro iklan tersebut. Tetapi tidak mustahil apabila klien memilih untuk dapat langsung berhubungan dengan sang copywriter.
2. Konsep advertorial didiskusikan oleh copywriter dan pihak biro iklan dan disusun dalam sebuah brief. Brief ini biasanya mengandung hal-hal yang berkaitan dengan advertorial produk yang akan dibuat: bentuk/ format, angle, hal-hal apa yang akan ditonjolkan dan rencana grafis. Karena dalam beberapa advertorial, konsep yang tersusun dalam brainstorming tersebut kerap berhubungan dengan grafis, biasanya copywriter juga akan disertai oleh seorang desainer grafis atau ilustrator. Tentunya hal ini tergantung dari ide apa yang hendak dilontarkan copywriter dalam meeting tersebut.
3. Begitu brief sudah tersusun, copywriter sudah bisa bergerak untuk melakukan proses mencipta. Proses mencipta ini, tentu saja dibatasi oleh deadline yang biasanya berkisar antara 2 minggu. Waktu 2 minggu itu sudah termasuk proses approval oleh klien, yang biasanya juga dibatasi dalam 2 kali approval. Bila selama waktu yang telah ditentukan, klien belum memberi approve juga, tentunya hal ini bisa diatasi dalam "cara kekeluargaan".

Jenis-jenis Advertorial Untuk memperluas cakrawala Anda mengenai ruang lingkup profesi seorang copywriter media cetak ini, berikut terdapat beberapa jenis advertorial yang disusun dalam berbagai format:
1. Format artikel. Format ini biasa Anda dapatkan di surat-surat kabar, dari KOMPAS, Republika, Media Indonesia dan Suara Pembaruan. Format ini juga bisa ditemukan di majalah-majalah politik atau wanita.
2. Tips. Format advertorial seperti ini biasanya mudah ditemukan di majalah-majalah remaja, seperti Hai dan Gadis. Contoh: tips mengatasi jerawat, yang biasanya di akhir tulisan disertai dengan menyebutkan produk yang diadvertorialkan.
3. Kuis. Hal ini bisa dilaksanakan berkat kerjasama dengan klien yang bersangkutan.
4. Cerita bergambar, komik dan permainan. Biasa ditemukan pada majalah-majalah anak-anak. Contoh paling mudah ditemukan adalah majalah Bobo. Bekal Menjadi CopywriterJadi, apakah Anda tertarik mencoba peruntungan menjadi copywriter?

Setidaknya ada beberapa bekal yang Anda harus siapkan untuk menjadi copywriter yang ideal. 1. Kemampuan menulis. Hal ini sudah tentu tidak bisa ditawar lagi. Hal ini tidak berarti Anda harus merupakan lulusan Jurnalistik atau Fakultas Komunikasi, ataupun berlatar belakang periklanan. Yang penting, Anda memiliki kemampuan menulis. Jangan khawatir, jaman sekarang, kemampuan menulis bisa ditumbuhkembangkan, yang penting Anda punya keinginan.
2. Kreatif. Sama seperti copywriter biro iklan, seorang copywriter tentunya diharapkan memiliki ide-ide kreatif untuk menciptakan advertorial yang lain dari yang lain. Ide untuk menciptkan kuis-kuis menarik, tips-tips ringan yang bisa disangkutpautkan dengan produk yang akan diadvertorialkan. Pendeknya adalah mencari tema dan konsep advertorial yang cocok dan catchy untuk produk yang akan ditampilkan.
3. Memiliki keinginan mempelajari hal-hal baru. Seorang copywriter, biasanya selalu dihadapkan pada hal-hal baru. Contohnya begini. Seorang copywriter yang sudah biasa menulis untuk media anak, tiba-tiba diberi tugas untuk membuat advertorial untuk media remaja. Nah lho? Tentu saja mereka harus selalu dibekali oleh kemampuan mencari informasi tentang hal-hal baru dengan waktu seefisien mungkin. Anda yang tidak punya pengetahuan sama sekali mengenai sebuah alat musik bernama gitar, tiba-tiba ketiban job untuk membuat advertorial tentang produk gitar merk terbaru. Tapi tidak usah khawatir, karena internet merupakan sumber pencari nomor satu yang selalu bisa Anda jajaki.
4. Ada waktunya Anda, sebagai seorang copyriter, dituntut juga untuk turun ke lapangan alias melakukan wawancara. Tapi wawancara di sini tentu saja konteksnya beda dengan wawancara yang bisa dilakukan oleh para kuli disket. Wawancara untuk seorang copywriter biasanya sudah ditentukan waktunya. Contohnya begini: sebuah advertorial mengenai produk make up terbaru, dimana klien menginginkan dalam advertorial tersebut dimuat pengakuan seorang aktris pendatang baru yang "cerita"nya telah mencoba produk tersebut. (Put)

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Account Executive "APANYA" Accounting ???

2006-11-14T18:17:00.000+07:00

Account Executive
Professions Wed, 01 Mar 2006 14:08:00 WIB

Semua orang sudah tahu kalau idealnya, memilih profesi didasarkan pada kecintaan dan keahlian terhadap profesi yang mereka tekuni. Untuk seorang Account Executive (AE), kecintaan ini idealnya juga dilengkapi dengan kemampuan menulis, pengetahuan mengenai membawa diri dalam pergaulan luas dan isi kepala yang penuh dengan ide kreatif. Kenapa kemampuan menulis penting untuk profesi yang mirip dengan tenaga pemasaran (marketing) ini? "Karena dalam perusahaan tertentu, seorang AE dituntut untuk mampu membuat tulisan advertorial, proposal yang akan ditawarkan pada klien dan melakukan pekerjaan re-write," ujar Erika Oktaviani, Account Supervisor Kompas.

Pada dasarnya, job description pekerjaan AE ini adalah menawarkan produk kepada sejumlah klien yang dianggap membutuhkan produk yang dihasilkan oleh perusahaan tempat sang AE bekerja. Produk yang ditawarkan bisa berupa produk atau jasa, dan klien yang dimaksud di sini bisa berupa perusahaan atau agensi. Dalam perusahaan tempat Erika bekerja, yang ditawarkan adalah sejumlah bentuk kesempatan beriklan yang dirancang dengan format dan gaya sendiri-sendiri. "Yang paling populer memang format advertorial," ujar Erika.

Ritme pekerjaan AE dimulai dari mencari, menjajaki dan menghubungi perusahaan klien yang kemungkinan dapat diajak bekerja sama. Dalam hal menghubungi dan mendapatkan klien ini, setiap perusahaan memiliki standar sendiri-sendiri mengenai berapa jumlah klien baru yang wajib berhasil didapatkan setiap minggu. Setelah mendapatkan informasi tentang sebuah perusahaan klien baru misalnya, seorang AE idealnya mulai melakukan langkah-langkah untuk membuka jalur hubungan perusahaan tersebut. Di beberapa perusahaan, yang diwakili oleh agensi, biasanya mereka tinggal menunggu 'job' dari agensi tersebut. "Di perusahaan kami, seorang AE baru akan didampingi oleh AE senior dan mereka biasanya akan diajak apabila sang senior meeting dengan perusahaan klien. Kesempatan ini dapat digunakan AE baru tersebut untuk beradaptasi, observasi mengenai bagaimana cara berkomunikasi dan membawa diri di depan klien, di mana untuk ke depannya, mereka diharapkan dapat 'dilepas' sendiri," tambah Erika. Setelah lampu hijau didapat dari perusahaan klien, mereka masuk pada langkah membuat proposal materi untuk dipresentasikan di depan klien. Disinilah kemampuan menulis para AE akan diuji, selain juga bantuan dari tenaga kreatif di perusahaan mereka untuk mampu memberikan presentasi maksimal seputar grafis (untuk iklan display) dan materi visualisasi lainnya. Momen ini yang biasanyamenjadi final touch penentu keberhasilan seorang AE dalam menawarkan produk perusahaannya, apakah mereka berhasil meyakinkan perusahaan klien atau tidak. Untuk perusahaan media, dimana advertorial menjadi produk utama yang idealnya dipasarkan AE, AE juga biasanya akan turun tangan terhadap proses pembuatannya. "Pihak perusahaan memang bisa saja membuat sendiri advertorialnya, tapi biasanya hal ini sangat jarang, dan mereka biasanya lebih mempercayakan pengerjaan advertorial mereka kepada kami," ujar Erika.

Dalam pengerjaan advertorial, dimana biasanya format ini membutuhkan proses wawancara dengan beberapa pihak, tulisan akan dibuat oleh para copywriter, dengan didampingi oleh AE yang take in charge terhadap job project tersebut.

Tertarik menjadi seorang AE? Lulusan S1 yang bukan berasal dari latar belakang marketing pun sah-sah saja bila ingin melamar menjadi seorang AE. Bidang cakupan profesi ini, bila sewaktu-waktu Anda ingin banting setir mencoba profesi lain, juga cukup luas. Sebut saja menjadi seorang public relation atau tenaga humas sebuah perusahaan. Karena para AE diharapkan dapat menjalin dan mempertahankan hubungan baik dengan para klien mereka, kemampuan berkomunikasi mutlak diperlukan oleh mereka yang ingin menjajal kemampuan di bidang ini. Soal penampilan, sudah bukan rahasia lagi kalau insan-insan yang berkecimpung dalam dunia pemasaran, biasanya dituntut untuk selalu berpenampilan menarik. Tapi penampilan menarik bukan satu-satunya jaminan, karena kecerdasan, kesupelan dan kemampuan berkomunikasi yang baik sangat menentukan keberhasilan seorang AE di luar. B

Bagaimana dengan soal gaji? Cukup menggiurkan. Simak saja, seorang AE yang baru lulus S1, sangat mungkin mendapatkan gaji di atas Rp. 1 juta. Sementara untuk AE berpengalaman, standar gaji berkisar antara Rp. 1,5 ke atas. Dalam sejumlah perusahaan yang sudah punya nama besar, gaji antara Rp. 2 sampai dengan 3,5 juta, sangat mungkin didapatkan oleh seorang AE baru lulus, tentunya yang berprestasi. Berbicara mengenai sistem komisi, hal ini tergantung dari kebijaksanaan masing-masing perusahaan. Apakah mereka akan menetapkan standar komisi bagi para AE mereka, atau mengkalkulasinya langsung ke dalam gaji perbulan. Nah, tertarik untuk menjadi seorang Account Executive?

Sumber: Erika Oktoviani, Account Supervisor Kompas Gramedia
Sumber: CBN

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

SPIRIT

2006-10-31T17:57:00.000+07:00

Salah satu kunci karir adalah kepemimpinan yang bagus.

Dan salah satu tugas pemimpin adalah kemampuan untuk mengelola spirit, mengelola semangat kelompoknya.

Seorang pemimpin diangkat kelompoknya untuk mempersatukan mereka, mempersatukan menuju ke sebuah tujuan dan yang terpenting bagi pemimpin selain kejelasan tujuan itu sendiri adalah semangat, spirit yang harus ditularkan kepada anak buahnya. Bahkan semangat itu harus hidup di dalam sanubari pengikutnya dan menjadi 'roh' dari kelompok itu.Salah satu cerita yang menarik mengenai roh semangat ini adalah mengenai Ferdinand De Magelhaens, seorang nahkoda dan petualang berkebangsaan Portugis.

Pada suatu waktu Magelhaens berkeinginan untuk menemukan 'Pulau Rempah-rempah di Timur' dan demi tujuan itu, ia rela melepas kewarganegaraan Portugal dan menghadap Charles V, Raja Spanyol yang masih muda. Magelhaens meminta sang Raja untuk memberinya sebuah armada. Dia akan berlayar ke arah barat dan menemukan pulau rempah-rempah yang terletak di timur. Akhirnya oleh Charles ke V Magelhaens dibekali 5 buah kapal tua yang salah satunya diberi nama Victoria, artinya kemerdekaan. Dengan susah payah dia merekrut hampir 300 orang dari berbagai latar belakang, sikap, ukuran bentuk dan kewarganegaraan dan ia pun lalu berangkat menghadapi tantangan laut yang luar biasa.

Di tengah perjalanan mereka sempat kehabisan makanan dan tidak seekor ikan pun yang dapat ditangkap untuk dimakan, tidak ada daging yang masih tersisa. Ia mengatakan saya lebih baik makan kulit daripada kembali. Namun akhirnya mereka pun menemukan pulau rempah-rempah itu yang kini disebut sebagai Phillipina. Tiga tahun kemudian setelah Magelhaens meninggalkan Spanyol, penduduk melihat kapal yang berlayar dengan keadaan yang sudah sangat parah, itulah kapal Victoria-nya Magelhaens.

Dari lebih 200 orang yang berangkat tinggal 18 orang yang kembali dan Magelhaens, pemimpin mereka ternyata telah dikuburkan di Filipina. Jadi ketika mereka kembali ke Spanyol mereka sebenarnya kembali tanpa pemimpin mereka. Inilah semangat yang telah dipompakan oleh pemimpin mereka agar sampai kepada tujuan mereka, pulau rempah-rempah.Apa yang kita dapat simak dari kisah ini?

Tujuan telah menjadi obsesi dari seorang Magelhaens, semangatnyanya yang luar biasa telah menular kepada seluruh anak buah, bahkan semangat itu tetap hidup ketika dia sudah meninggal. Salah satu ciri pemimpin yang hebat adalah mempunyai semangat yang tinggi. Jika pemimpin saja tidak mempunyai spirit yang tinggi, tidak punya optimisme yang tinggi, bagaimana dia bisa memberi semangat kepada orang lain? Dan keberhasilan seorang pemimpin sangat ditentukan oleh bagaimana dia menularkan semangat itu kepada pengikutnya.

Ketangguhan pemimpin dalam memelihara spirit pengikutnya juga diuji dalam mission impossible. Salah satu kisah yang legendaris sebagai mission impossible ini adalah kisah Mao Xe Dong dengan long march-nya di bulan Oktober tahun 1934. Pada waktu itu serangan udara Komintang menghancurkan benteng-benteng tentara merah di Kiangshi. Mao berniat untuk mengadakan perjalanan kaki menuju daerah konsentrasinya sejauh 10.000 kilometer. Rombongan besar manusia yang panjang memutar, melilit melintasi gunung yang bergerak hanya pada malam hari, meniti jalan setapak sambil memegangi obor, dan untuk masa yang hampir satu tahun lamanya. Mao kadang membuka mantelnya dan memberikan kepada seorang serdadu yang kedinginan, suatu tindakan yang pernah melegenda. Baru dua minggu menjelang satu tahun, akhirnya sampailah mereka di Shensi - tujuan akhir mereka - pada tanggal 20 Oktober tahun 1935 dengan sisa hanya sedikit orang dan dalam keadaan lemah.Lalu apa sih rahasianya memimpin suatu gerakan mission impossible ini?

Yang pertama, kita harus pandai menemukan arti dari tantangan dengan mengerjakan mission impossible tadi. Karena menemukan arti ini kita akan dapat menjiwai dan menikmati "tugas kita". Bekerja dengan jiwa akan menumbuhkan daya juang, spirit untuk all out, dengan segenap potensi dan sumber daya yang ada.

Yang kedua, kita harus memupuk kepercayaan diri kelompok. Daya juang ada kalanya melemah begitu terbentur tembok kesulitan. Pemimpin yang baik berperan dalam mengembalikan kepercayaan diri orang-orangnya, bahwa di balik kesukaran ini ada energi ekstra yang belum pernah terpakai.

Yang ketiga, penting tentu kelompok harus mempercayai pemimpinnya. Kredibilitas pemimpin sangat berperan di sini. Singkat kata, seorang pemimpin sejati mampu mengobarkan semangat, tidak ada yang tidak mungkin bagi para pengikutnya.Seseorang pemimpin perlu mempertimbangkan keunikan, kebutuhan dan harapan setiap anak buah dan harus mampu mengenali pendorong-pendorong utama apa saja yang dijadikan landasan motivasi untuk bekerja.

Tahapan ini merupakan tahapan awal untuk dapat mengimplementasikan proses kepemimpinan dan pemberian motivasi. Akan tetapi, tugas utama seorang pemimpin sebenarnya tidak hanya berhenti pada mengenali dan memanfaatkan "motivator" kerja anak buah semata, tetapi juga dihadapkan pada kewajiban untuk dapat "mengembangkan" kualitas dari motivator yang dimiliki anak buah dengan tujuan memudahkan proses pembinaan motivasi selanjutnya dan sebenarnya, secara tidak langsung juga telah memberikan kontribusi bagi pengembangan diri anak buah.

Agar pemimpin dapat memotivasi anak buah dengan lebih mudah, diperlukan kemampuan untuk dapat menunjukkan "arti" dari pekerjaan yang akan dilakukan dan menunjukkan "keuntungan" yang akan diraih. Akan tetapi, tidak semua keuntungan dapat dengan mudah dinyatakan dan tidak semua keuntungan dapat dengan cepat diperoleh.Lalu bagaimana cara kita meyakinkan anak buah bahwa apa yang kita janjikan akan benar-benar membawa nilai positif?

Dalam kondisi seperti ini, pemimpin sebaiknya dengan cerdik memanfaatkan kepandaian berkomunikasi agar dapat menggambarkan peluang pencapaian secara lebih meyakinkan.Keyakinan dan kepercayaan anak buah juga dapat ditingkatkan dengan cara menunjukkan kepada mereka bahwa pemimpin juga "percaya" bahwa tujuan dan keuntungan yang akan dicapai bukanlah hal yang mustahil. Justru tantangan seperti inilah yang dihadapi pemimpin masa kini, bagaimana kemampuan mereka dalam mengubah pola pikir jangka pendek menjadi jangka panjang.

Dalam proses pelaksanaan kerja, kadangkala anak buah kehilangan motivasi karena tidak dapat melihat arti dan keuntungan dari apa yang sedang dilakukan. Dalam kondisi seperti ini, pemimpin perlu memberikan "sinyal" kemajuan dan keberhasilan yang telah dicapai, dengan tujuan membuka mata anak buah dan mengembalikan kepercayaan dirinya.Dalam kondisi stagnan di mana tidak terdapat kemajuan apa-apa, peran pemimpin beralih untuk memberikan dukungan nyata terhadap proses penyelesaian masalah, agar anak buah tetap dapat mempertahankan semangat kerja dan dapat melihat peluang perbaikan yang dapat dilakukan.Jadi, hakekat untuk menjaga motivasi dan spirit anak buah adalah "jangan pernah meninggalkan anak buah dalam kondisi yang tidak menyenangkan dan bahkan akan memberikan "kekuatan" yang dimiliki sebagai sarana penolong".

Sumber: Male Emporium

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Strategi Menabung

2006-10-31T17:51:00.000+07:00

Seperti biasa, setiap akhir bulan, Ayu merasa senang menerima gaji. Dia merasa jerih payahnya dalam bekerja ada hasilnya. Sudah terbayang apa yang akan dilakukannya dengan gajinya tersebut. Beli beras, bayar listrik, bayar telepon, belanja sehari-hari, dan lain-lain.Tapi setelah uang gajinya dipisah-pisahkan dalam beberapa amplop untuk setiap kebutuhan, sisanya tidak banyak lagi. Kalau melihat sisa gajinya, perasaan senangnya berkurang.Uang itu tidak cukup untuk membeli sepatu baru. Sepatunya memang sudah harus diganti. Sudah tidak layak pakai. Kemana pun dia pergi, Ayu selalu membawa lem untuk merekatkan sol sepatunya kalau-kalau lepas. Sudah dua kali dia mengalami lepas hak sepatu ketika sedang berjalan menuju kantornya. Kejadian pertama membuatnya pusing. Untung tak jauh dari tempat kejadian Ayu menemukan penjual lem. Sejak saat itu, dia selalu membawa lem dalam tasnya.Padahal, kalau dihitung, sudah tiga tahun Ayu bekerja. Tapi hasilnya belum terasa. Gajinya habis melulu. Setiap akhir bulan, dia berharap-harap cemas agar uang gaji diberikan tepat waktu. Terlambat sehari saja, bisa runyam deh. Dia pernah hanya makan tahu goreng untuk makan siang di kantor karena gaji baru dibagikan keesokan harinya, sedangkan uangnya pas-pasan untuk biaya pulang.Kemarin ada kejadian yang mengubah hidupnya. Reni teman sekantornya sedang dilanda musibah. Suaminya menderita penyakit usus buntu dan harus dioperasi. Pulang dari dokter sudah hari Sabtu malam. Segera Reni membawa suaminya ke rumah sakit. Reni tidak punya kartu kredit. Kartu ATM-nya juga baru saja hilang. Reni bingung karena keesokan harinya hari Minggu sedangkan besok dia harus membayar uang muka untuk rumah sakit. Senin dia baru akan pinjam uang ke kantor.Di rumah, Reni mengeluh karena dia tidak tahu bagaimana mendapat uang muka untuk rumah sakit. Pembantunya mendengar hal itu dan bertanya berapa yang dibutuhkan Reni. Reni mengatakan perlu dua juta rupiah. Tanpa disangka, pembantunya mengatakan:"Ibu pakai uang saya aja". Reni terkejut. "Kamu punya uang dua juta?", tanya Reni. "Ada Bu. Saya ambilkan sebentar", dan pembantunya mengambil dari dompetnya sejumlah dua juta lalu memberikannya kepada Reni. Reni sampai menangis karena terharu. Uang itu adalah uang tabung-an pembantunya.Di kantor, Reni menceritakan kejadian itu pada Ayu. Ayu juga heran. Pembantu Reni punya tabungan sebesar lebih dari dua juta rupiah? Ayu malu, kalau dibandingkan dengan dirinya sendiri, sungguh jauh bedanya. Berapa gaji seorang pembantu rumah tangga? Gaji Ayu pasti lebih besar. Tapi berapa jumlah uang tabungan Ayu? Paling-paling dua ratus ribu. Itupun akan dipakainya sebagian untuk beli sepatu. Tapi, pembantu Reni bisa menabung dua juta rupiah? Benar-benar ajaib.Ayu penasaran. Dia bertanya kepada Reni bagaimana cara pembantunya menabung sehingga berhasil memiliki tabungan sebanyak itu. Reni juga penasaran, ingin tahu bagaimana caranya. Reni pun bertanya kepada pembantunya mengenai kiat menabung.Ternyata, cara pembantu Reni menabung sangat sederhana. Berapapun gaji yang diperolehnya, sepuluh persen selalu ditabung. Dia punya dompet khusus untuk menabung. Sekali uang sudah masuk ke dompet itu, maka pembantu Reni menganggap uang itu sudah hilang. Jadi betapapun dia tidak punya uang, sekalipun gajinya sudah habis, dia tidak pernah mengambil uang tabungannya. Karena baginya, uang itu sudah tidak ada. Sudah bukan miliknya lagi.Reni bertanya, bagaimana kalau sisanya memang tidak cukup untuk segala keperluannya. Dengan sederhana, pembantunya menjawab, "Cukup atau tidak, pokoknya sepuluh persen saya tabung. Saya anggap hilang." "Kamu tidak tergoda untuk memakai uang itu?", tanya Reni. "Kadang-kadang memang ingin pakai, tapi saya anggap bukan uang saya lagi kok."Ayu tergerak hatinya. Kejadian itu menimbulkan inspirasi baru. Ayu juga ingin meniru cara menabung sederhana yang diterapkan pembantu Reni. Dua bulan lalu Ayu menyisihkan sepuluh persen dari gajinya untuk ditabung. kemudian dia akan melupakannya. Dia akan menganggapnya hilang. Tapi ternyata di akhir bulan, uangnya habis. Untuk naik bis ke kantor saja tidak ada lagi. Akhirnya terpaksa uang tabungannya diambil lagi.Ternyata sulit ya menabung. Ayu mencoba lagi, bulan lalu dia kembali menyisihkan bukan sepuluh persen, tapi lima persen saja.Selain itu dia merubah gaya hidupnya. Biasanya setiap pagi Ayu sarapan di dekat kantornya. Tapi sejak bulan lalu, dia makan di rumah atau membawa makanan dari rumah. Ayu sempatkan membuat nasi goreng. Kadang dibawanya ke kantor. Malah ada beberapa temannya yang ingin pesan nasi goreng buatannya. Ayu tidak keberatan, lumayan untuk tambah biaya transport.Ternyata berhasil. Uang tabungannya tidak terganggu. Ayu berniat terus menabung lima persen dari gajinya tiap bulan. Yang penting niat. You can if you think you can!

Oleh Lisa NuryantiDirector Expands Consulting & Training SpecialistEmail: expands@cbn.net.id

Sumber: Bisnis Indonesia

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Franchise

2006-10-31T17:43:00.000+07:00

Tips Membangun Usaha 'Franchise'

Siang itu, suasana food court court sebuah mal ternama di Jakarta terlihat sangat ramai. Nyaris semua gerai makanan dipenuhi antrean pemesan. Papan nama yang terpajang di kios-kios tersebut adalah makanan-makanan yang sudah tidak asing lagi, dan bisa ditemui hampir di semua mal atau daerah pemukiman.Itulah salah satu kelebihan usaha waralaba atau bahasa kerennya franchise. Tanpa perlu banyak promosi, restoran tetap laku dan diminati karena rasanya sudah terjamin sama enaknya. Misalnya raja bakso buatan Es Teler 77. Rasa bakso ini di Pasaraya Manggarai, pasti sama persis dengan rasa bakso Es Teler 77 yang ada di Cinere Mal meski pengelolanya berbeda.Dominique, ibu rumah tangga dengan satu orang putri, ikut tertarik mencicipi lahan usaha franchise yang menurutnya lebih mudah dibangun ketimbang menciptakan brand baru. Tetapi sebagai orang awam di bidang bisnis, mantan pramugari maskapai penerbangan ternama ini tak tahu apa yang harus lebih dahulu disiapkan. Berapa modal yang perlu disediakan pun belum terbayang. Sang suami, seorang teknisi di perusahaan otomotif, juga tak memahami soal bisnis.Wanita cantik ini memilih berbisnis pusat kebugaran dan salon kecantikan. Ada beberapa salon terkenal yang menawarkan sistem waralaba. Sayang, Ikhwan sang suami yang bersedia memodali istrinya lebih setuju kalau sang istri membangun usaha dengan nama sendiri. Alasannya, dengan konsep waralaba mereka tak bisa mengembangkan ide-ide sendiri, akan selalu terpaku pada konsep yang dijual sang pemegang merek. Ikhwan melihat Dominique punya kelebihan yang bisa diaplikasikan untuk usaha salonnya. "Sejak masih single, Ica (demikian pannggilan sang suami, Red) sangat memahami bagaimana cara merawat kecantikan dan keindahan tubuh," ungkapnya dengan bangga. Yang terjadi, mereka berdua malah berdebat menentukan mana pilihan yang terbaik. Dilema seperti yang dialami Dominique dan Ikhwan ternyata sering ditemui Doni Istyanto, seorang perencana keuangan, ketika berhadapan dengan klien-kliennya. Menurut Doni, setiap usaha mempunyai risiko masing-masing. Namun, ia membenarkan bisnis waralaba merupakan salah satu pilihan untuk memperkecil risiko kegagalan.Setiap usaha harus dimulai berdasarkan kemampuan dan minat yang akan menjalankan. Doni memberi contoh, bila seseorang pintar masak dan mampu mempekerjakan koki andal, maka ia bisa mendirikan usaha sendiri. Sedangkan, bila tadinya bekerja sebagai karyawan atau eksekutif di sebuah perusahaan dan ingin membuka usaha, bisnis waralaba dapat dijadikan pilihan.Selain itu, nama besar yang sudah dimiliki oleh franchiser, atau si pemegang utama usaha franchise, menjadi jaminan untuk kelangsungan usaha para franchisee (pemegang lisensi franchise). "Franchisee tidak perlu repot-repot lagi memikirkan biaya untuk promosi," ungkap Doni.Hal ini diamini Ketua Asosiasi Franchise Indonesia (AFI), Anang Sukandar. Menurut Anang, tingkat kegagalan usaha yang dibangun sendiri dari awal, relatif lebih tinggi dibandingkan bisnis waralaba. "Kalau franchise itu untuk usaha yang sudah sukses, sehingga tingkat keberhasilannya lebih tinggi," tuturnya.Usaha waralaba yang ada di Indonesia cukup beragam. Mulai dari sektor makanan dan minuman, salon kecantikan, bahkan sekolah. Di Tanah Air, usaha waralaba yang cukup dominan ada di sektor makanan dan minuman. Jumlah penduduk Indonesia yang besar, jelas Doni Istyanto, membuat pangsa pasar makanan dan minuman juga besar.Apalagi, masyarakat Indonesia mempunyai beragam kekayaan kuliner. Makanan adalah salah satu kebutuhan primer yang senantiasa harus selalu dipenuhi. Ini bisa dilihat dari usaha franchise pertama yang booming di Indonesia, ungkap Doni, adalah restoran cepat saji dari Amerika, Mc Donald. Untuk makanan Tanah Air, Anang Sukandar mengungkapkan, Es Teler 77 masih menjadi usaha franchise yang paling diminati.Walaupun tergolong berisiko rendah, namun bukan berarti tidak berisiko sama sekali. "Meskipun sudah terkenal, dalam 12 tahun pertama, bisnis waralaba belum memberikan keuntungan berarti," jelas Anang Sukandar. Diperlukan motivasi tinggi dalam menjalankan setiap usaha, termasuk bisnis franchise. Si pendiri harus berperan sebagai risk taker yang memiliki keseriusan dalam berbisnis, bukan hanya sebagai pemodal semata.Ada beberapa komponen biaya yang harus disiapkan oleh seseorang yang sudah memutuskan untuk membangun usaha waralaba, seperti yang dijelaskan Anang Sukandar berikut ini. Komponen biaya bisnis franchise terdiri dari tiga bagian. Pertama adalah franchise fee, yaitu one time fee ketika membeli royalti atau izin usaha dari si franchiser.Kedua, yaitu royalty fee yang biasanya dihitung dari keuntungan atau omzet yang didapat oleh franchisee. "Besarannya tidak tentu. Biasanya, 0% - 12% dari omzet," tandas Anang. Terakhir yang juga penting yaitu start-up capital atau modal awal. Hal ini harus disampaikan franchisee kepada franchiser. Dengan begitu, pihak franchiser dapat memberitahu berapa biaya bahan baku, peralatan, modal kerja, sesuai dengan modal awal yang dimiliki franchisee.Selain komponen biaya, masih ada lagi hal-hal yang perlu dipersiapkan secara matang sebelum benar-benar siap membuka usaha waralaba. Anang menganjurkan, untuk terlebih dahulu menelusuri minat. "Itu penting, agar usaha ini tidak dilihat sebagai beban, melainkan kesenangan," tandasnya.Sebagai perencana keuangan, Doni Istyanto juga menganjurkan hal yang sama. Bila seseorang membuka usaha berdasarkan hobi dan kesenangan, akan lebih besar kemungkinan untuk berhasil. "Apa yang dijalankan dengan hati senang dan gembira, biasanya hasilnya bagus," akunya.Persetujuan dan restu dari keluarga termasuk penting. Orang biasa menganggap remeh hal ini, padahal, buat usaha yang baru saja dibangun atau dijalankan, biasanya memakan waktu si pendiri. Bahkan, waktu untuk keluarga seringkali ikut dikorbankan. Untuk urusan dana, Anang menyarankan, agar dana untuk usaha tidak diambil dari anggaran keuangan keluarga dan juga tidak digunakan untuk kepentingan keluarga. "Jangan sampai mengganggu kondisi finansial keluarga, misalnya memakai modal dana yang dialokasikan buat tabungan pendidikan anak," katanya.Tahap berikutnya, yaitu mulai memilih usaha waralaba apa yang akan dijalankan sesuai minat dan kesenangan. Disarankan, agar lebih dahulu membuat daftar usaha franchise yang diminati lebih dari satu. Agar dapat dilakukan perbandingan, usaha mana yang lebih unggul. Terakhir, menilai kondisi organisasi franchiser. "Diharapkan, franchisee dan franchiser dapat bekerjasama," jelas Anang.Membangun usaha franchise tidak terbatas pada membeli nama atau lisensi dari sebuah usaha terkenal. Bisa juga dengan menjadi franchiser dari usaha yang telah dirintis sebelumnya. Namun, tidak semudah membalikkan telapak tangan untuk mewaralabakan usaha. Ada beberapa syarat yang perlu dipenuhi.Menurut Anang, franchiser dimulai dari suatu usaha yang dianggap sudah berhasil. Butuh organisasi embrio sebagai awal. Yaitu, organisasi di mana di dalamnya terdapat bagian-bagian penting suatu usaha. Pertama, bagian yang membuat atau disebut production management. Kedua, bagian yang menjual atau marketing and sales management. Terakhir, bagian yang mencatat dan mengontrol keuangan atau financial management and controller.Asosiasi sendiri adalah wadah di mana para franchisee, dan franchiser serta talon franchiser berkomunikasi dan saling berbagi informasi. Tidak ada keharusan, menurut Anang, bagi para pengusaha waralaba untuk menjadi anggota asosiasi. Namun, dengan menjadi anggota AFI, ada beberapa keuntungan yang bisa diperoleh para pengusaha."Asosiasi bekerjasama dengan BPEN (Badan Pengembangan Ekspor Nasional) sering mempromosikan usaha waralaba ke luar negeri," ungkap Anang. Biasanya, AFI mengirimkan sekitar delapan usaha yang diunggulkan.Selain itu, bersama dengan Departemen Perdagangan, AFI mengadakan program pendidikan dan latihan bagi para anggota asosiasi. Tapi sayang, ungkapnya, biasanya para pengusaha megirim karyawan bawahan untuk mengikuti diklat. "Padahal, ini justru berguna bagi si pengusaha, karena dia yang memiliki tanggung jawab penuh atas kelangsungan usaha," ujarnya. (ANASTASIA RATIH P TYAS)

Sumber: Investor indonesia

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

Blog ??? Makanan apa itu ???

2006-10-16T15:44:00.000+07:00

Apa itu BLOG?
Blog (atau Weblog) merupakan website berisikan jurnal bertanggal yang ditulis rutin. Penulisnya disebut dengan blogger. Ungkapan jujur, terbuka,personal, relevan yang mewakili pribadi Anda (dan perusahaan Anda). Apa mimpi Anda? Apa hasrat Anda?
Apa yang menginspirasi Anda? Jawablah dengan Blog.

Mengapa Harus Nge-BLOG?
Blog merupakan tempat Anda berdialog dengan konsumen. Tampung dan bahas keinginan dan keluhan konsumen Anda melalui blog. Ulas produk dan jasa Anda melalui blog. Katakan dengan setulus dan sejujur mungkin. Tunjukkan kalau Anda ahli (expert) di bidangnya. Banyaklah menulis di blog. Bangunlah isu menarik melalui blog. Manfaatkan blog untuk mempromosikan produk dan jasa Anda.

Apa Saja yang Dibutuhkan?
Tulisan. Tulisan. Tulisan. Dan tulisan yang dibuat serutin mungkin.
Untuk permulaan, manfaatkan penyedia jasa blog gratis
(www. blogspot.com, .blogsome.com). Atau buat domain Anda sendiri (.com, .co.id) dan sewa hosting server.
Desainlah blog semenarik mungkin, dan sesuaikan dengan tema produk dan jasa Anda.

(artkel asli di www. media-ide.bajingloncat.com)
"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

TEAMWORK inside !

2006-10-12T13:13:00.000+07:00

A GOOD FOOTBALL TEAM RELIES MORE ON HARMONIOUS COORDINATION
OF EFFORT THAN INDIVIDUAL SKILL ... ... ...

Teamwork is a "cooperation effort by the members of a team to achieve a common goal" .
The key words in the definition are cooperative effort.
Without the support of the entire group, no team can long endure.

Football players quickly learn that no member of the team can be a star in every play.
Most moments of glory are built upon a long series of plays, each won by committed, determined, bone - jarring blocking and tackling.

A Winning team is one whose members recognize that when one member of the team is successful, the entire team wins.

Conversely, a sure way to develop a losing formula is to create an environment in which team members compete with one another instead of the opponent.

When all members give their best in every situation - whether they are carrying the ball or clearing the way for someone else - the team wins and so does each individual member of it.

dedicated for "my teamwork"

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler

WARKOP Vs Starbuck

2006-09-18T20:40:00.000+07:00

Sehari ini panas banget ... ...
meski udah biasa jadi anak jalanan masih aja gak tahan ama panasnya Surabaya ;-)
iseng2 saya ama temen mampir ke Starbuck (gila iseng ke Starbuck ehehehe) numpang dingin doang, sekalian windows shopping, kebetulan dekat dengan SOGO .
nanggung juga, akhirnya kita berdua masuk kedalam dan langsung order, 2 moccacino dingin sueeger ;-)
didalam udah ada 2 cewex bule lagi sibuk baca, 4 remaja chinese lagi tertawa tawa, 1 keluarga pasangan muda soalnya anaknya masih kecil baru selesai dari bayar dari kasir dan kemudian duduk disofa.
aku coba liat2 sana sini, ternyata ada yang menarik untuk diamati. Dari pintu masuk (kalo dari arah SOGO) ada papan tulisan "See you in Neverland-Brocca Coffee" only 1% !!
Gila!!! kopi bikin mabuk, beneran nich ???

wah ini barang baru kliatannya eehehe, abis setauku kopi yang bisa bikin mabuk cuma "Kopi Tubruk Mbak Narti Cab. Madiun" (bukannya pernah nyobain lho) ;-)
Di warung mbak Narti Kopi Tubruk dijual 5000 perak mungkin paling mahal 7500 perak, kalo disini (Starbuck) 25rb , amazing ye !

Dulu aku pernah baca buku "Pour Your Heart Into It" - Bagaimana Starbuck membangun perusahaan secangkir demi secangkir.
Didalamnya menceritakan , Bagaimana seorang Schultz (semoga bener nulisnya) mengangkat sebuah komoditi yang sudah tua, renta, dan biasa (kopi) serta merangkai perasaan romantis dan komunitas disekitarnya.

sekilas apa yang dilakukan Schultz hampir sama dengan para pemilik WARKOP (read; warung kopi), hanya dengan menjual kopi bisa mendapatkan omzet ratusan ribu dalam semalem. kalo dilihat kopinya sich sama tapi ternyata kalo diamati WARKOP rata2 punya faktor penunjang.
1. Nice Service ; pelayannya kadang2 seorang gadis desa manis, yang dengan
senyumannya bisa menambah rasa kopi semakin nikmat.
2. Good Product; Kopi harus hasil bikinan sendiri (handmade), Kopi harus diseduh
dengan air mendidih (biar gak bikin kembung), harus diaduk 18 kali (ritual marketing).
3. On 24 hour; bukanya tiap hari mulai pagi jam 7 , meski baru ramai (peak) sekitar jam jam 8 malem. dan tutup bisa sampai jam 4 pagi.
4. Alot of varian; Jual banyak macem kopi; Kopi senggol, Kopi Susu, Kopi Celeng(item), Kopi
Tubruk dll.

5. Comfortable; untuk para penikmat kopi, WARKOP sudah dianggap tempat paling nyaman, banyak teman, bisa ngobrol sambil ditemani kopi hangat dan mungkin sebatang rokok.
6. Word of mouth; kalo WARKOP sudah tenar, bisa2 orang dari luar kota yang penasaran akan mencoba untuk berkunjung, meski tdk memakai media promo.

So, apa bedanya WARKOP dengan Starbuck ???
menurut saya :
LIFE STYLE - keluar dari Starbuck pasti dianggap gedongan, meskipun disitu cuma beli Moccacino "buy one get one free" (lagi promo) yang nilainya tidak sampai 25 ribu.
Tapi kalo dari WARKOP, tetep aja dicap pinggiran meski udah abis lebih dari 25 ribu ;-) .

PRIZE VALUE - di Starbuck 25rb dapet 1 cangkir, saya dapet dua cangkir aja gara2 promo. Kalo di WARKOP udah 1 paket kopi bareng ama pasangannya (Nasi Bungkus ,Pisang goreng, roti, ketan, krupuk, rokok) intinya "WAREG".

jadi pengen bikin WARKOP yang servicenya kayak Starbuck, keren kaliye ;-)

ya semoga crita pendek yang saya share bermanfaat buat temen2 yang pengen membangun sebuah bisnis.

Intinya: Bisnis apapun itu, kalo kita senang menjalaninya pasti memberikan hasil ... ... ...

mau istri cantik ???

2006-09-16T11:40:00.000+07:00

Ehm senangnya kalo liat istri kita cantik "-" .

Bisa jadi kata “cantik” didefinisikan secara berbeda oleh tiap orang.

Ada yang bilang “istriku cantik waktu bangun tidur” atau “istriku cantik waktu abis mandi” atau bahkan ada yang bilang “istriku cantik waktu lagi tidur” ehehehe …

Padahal kita gak pernah tau, bagaiamana susahnya seorang wanita berusaha untuk menjadi "cantik", bagaiamana istri-istri kita pada bingung, bahkan bisa berjam jam hanya untuk tampil “perfect” disebuah acara resepsi yang mungkin kita hadiri cuma 1 jam aja.

Dan kita kadang-kadang hanya tinggal menjadi “juri” . "Jelek ach ... , gak bagus, kurang cerah, mungkin kalo biru lebih bagus" berbagai ungkapan yang sering kita lontarkan setelah melihat istri kita selesai berdandan (hayoo bener gak ???) .

Sadarkah anda kata-kata anda bisa menjadi “mantra” yang akan membuat istri anda semakin PeDe pada penampilannya. Meskipun cuma bilang ”kamu cantik sayang” .

Ya kadang untuk menjadi cantik tidak perlu mahal , ini kata istri ayah saya ( read; Ibuku).
Bisa hanya dengan menambah pernak penik kecil, scraft tipis, pita kecil, tas cantik atau kalo gak ”sense of natural” bisa juga.

So, maukah istri atau pasangan anda menjadi cantik ???

try this stuff :

paket anting2 mutiara Rp. 45.000,-

to order call : toufan (031-70735374)

or by email : toufan212@yahoo.com

Siap jadi bos ?

2006-09-16T09:52:00.000+07:00

Haruskah Anda Mendirikan Perusahaan Sendiri?

Pertanyaan seperti ini yang dulu sering ada dalam pikiran saya. Begitu banyak masukan masukan yang semakin menguatkan saya untuk memulai suatu bisnis yang bisa saya jalankan sendiri
(mungkin gak betah disuruh-suruh bos kali ye ... ).
Salah satunya adalah artikel dibawah ini yang mungkin bisa saya share untuk temen temen yang ingin memiliki usaha sendiri.

Membentuk perusahaan Anda sendiri tidaklah mudah dan menuntut komitmen dan ketahanan yang luar biasa. Jika Anda dapat membantu mayoritas pertanyaan di bawah ini dengan 'ya' yang pasti, maka layaklah mempertimbangkan detail ide membentuk perusahaan sendiri.
I. Apakah saya seorang pemimpin?
2. Apakah saya seorang ambisius?
3. Apakah saya senang belajar?
4. Dapatkah saya mengevaluasi pengalaman?
5. Dapatkah saya bekerja atas inisiatif sendiri?
6. Apakah saya berani mengambil risiko?
7. Apakah saya bertahan atas kekalahan dan kemunduran?
8. Apakah saya memiliki ide sendiri?
9. Dapatkah saya buat ide-ide tersebut dipahami orang lain?
10. Dapatkah saya bekerja keras untuk mencapai tujuan?
11. Dapatkah saya bernegosiasi secara terampil?
12. Apakah saya berhasil membuat kontak kilat?
13. Apakah saya senang meraih lebih dari yang lain?
14. Dapatkah saya mengatur orang degan baik?
15. Apakah saya percaya pada orang lain?
16. Apakah saya mengerti dan bersimpati pada kesalahan orang lain?
17. Dapatkah saya memuji atau bahkan, mendekati seseorang tanpa menyerang mereka?
18. Apakah saya memiki ingatan yang baik?
19. Apakah saya memiliki pendidikan yang memadai?
20. Dapatkah saya menyusun rencana jangka panjag?
21. Apakah saya aktif sccara intelektual?
22. Apakah saya kritis terhadap diri sendiri?
23. Apakah kondisi fisik saya cukup bagus untuk menanggung beban tambahan?
24. Apakat keuangan saya terkontrol?
25. Apakah basis finansial saya sehat pada pembagian saya?
26. Apakah keluarga dan teman-temarn saya percaya apa yang saya sedang lakukan?
27. Apakah saya siap mengorbankan waktu hura-hura, hobby dan liburan?
28. Apakah keinginan saya sendiri untuk bekerja pada diri sendiri?
29. Apakah saya mampu menjadi antusias?
30. Apakah saya menjaga perspektif dalam situasi stres?

(mohon maaf saya tidak mencantumkan link dari data asli, udah lupa tuh ;-)

search

2005-01-06T15:33:00.000+07:00

"Jangan mengiklankan merek Anda, tapi hidupkan" - Phillip Kotler